下层干部“行迹诡秘”该治理了

　　在乡镇下层办公场合，经常会碰着如许的情状：群寡来找干部处事情，却看不到干部的影子，面临紧闭大门的办公室，群寡被告知，改天再来。更有甚者，群寡来了三番五次，都找不到处事员。一些下层干部“行迹诡秘”已成了令群寡深恶痛绝的问题。

　　农村的村子往往比力零星，很多的村庄离乡镇政府所在地非常远远，群寡到乡镇政府处事一趟就消耗大半天，假设来了又找不到处事的人，农人群寡消耗物力财力不说，还浪费了一天的工时。须知，农人是靠天食饭，下次再来就有可能要耽搁农时，一年的收成就会受影响，更何况下次再来能不克不及办妥仍是未知数。下层干部“来无影往无踪”，不只损害了群寡利益，还损害了党和国度的利益。长此以往，群寡就会对党和政府失往相信，以至“怀恨在心”，一旦失往民气，就会有“覆船”之虞。

　　愚认为，治理农村下层干部“行迹诡秘”现象，应该从以下方面动手：

　　起首，要吹散干部往向不明的迷雾，让干部无法“隐身”。一是严厉施行考勤轨制，明白干部上班时间的往向；二是要把考勤成果与干部查核相挂钩，足够发扬考勤成果的鼓励和赏罚感化；三是上级督察部分要在乡镇政府所在地公布监视、赞扬德律风，便利群寡赞扬；四是群寡要加强民主意识，发扬监视感化，碰着此类现象时要勇于问责和赞扬。

　　其次，要让干部在农村下层主动“现身”。一是开展与农村群寡同食、同住，同劳动、同欢乐，同窗政策、共谋增收的农村“六同”活动，让干部深进实地领会群寡现实情状，搀扶帮助下层群寡处理现实困难；二是成立“农事村办”办事站点，将行政审批办事工做向群寡“家门口”延伸，便利群寡处事。