“数”说：上海群众帕萨特“领驭”到底“掌握”了什么

"志·在掌握"，一句霸气十足的告白语在道出PASSAT领驭锁定的目标消费群体--精英人士的典型特征的同时，也展现出其志在成为中高级车范例的大志和自信心。那么，在履历了一年的市场征战之后，PASSAT领驭到底"掌握"了什么呢？我们能够通过几个关键性的数字逐个"数"来。

　　　　3年――谋定然后动，掌握市场先机

　　　　做为上海群众历时三年打造的呕心之做，无论是产物设想，仍是市场战略，PASSAT领驭均有立异之处，展现出了对中国市场的精准掌握。

　　　　在产物设想上，PASSAT领驭在延续了帕萨特品牌的典范操行的同时，在外型上有了更合适中国消费者审美情趣的改进，特殊是其大U型前脸更让人耳目一新。而在配备上，PASSAT领驭也适应了中国市场的消费爱好，各类人道化设置装备摆设包罗万象，高科技配备也是阵容强大。那些都为其在市场上的一炮而红打下了一个优良的先天前提。

　　　　在市场战略上，上海群众也是审市而动。根据私家用户市场急剧增长那个态势，PASSAT领驭造定了针对性的营销战略，将市场预期重点放在了对私家购车市场的鼎力开发上，同时兼顾公、商务市场。而在订价上，PASSAT领驭也足够考虑了市场同级合作车型的市场定位和订价战略，度身打造了一个富有合作力的价格。

　　　　正所谓"谋定然后动"。凭仗雄厚的产物实力、精准的市场定位和订价，PASSAT领驭在起跑阶段无疑就早已掌握市场先机，而那一优势很快就得到了有力证明。

　　　　1.6万辆――一炮而红，掌握市场主动权

　　　　自2005年11月10日PASSAT领驭起头全面承受预订，到11月24日正式上市，短短两周时间，在还没有公布价格的情状下，上海群众就收到超越4000份的订单。而正式上市后，在短短两个月的时间里，上海群众就已经实现了末端现实销售超越1.6万辆。那一记标致的"开门红"在撼动中高级车市的同时，也让上海群众获得了市场的主动权。事实上，PASSAT领驭的热销才刚刚由此拉开序幕。

　　　　进进06年，领驭销售一路高歌猛进，增长势头强劲，屡次打破万辆，并几度成为中高级车市的月销量冠军。与此同时，领驭也是中高级车市场独一一款价格坚硬而销量照旧不断稳居前三甲的车型。

　　　　10万――以操行挺销量，掌握后发力

　　　　寡所周知，2006年是新车上市让人应接不暇的一年，均匀每三天就有一款新车面世。2006年也是车市价格战极为猛烈的一年，降价之声此起彼伏，以致于有媒体开垦专门版面，跟踪发布每周的降价榜单。那些都使得整个06年车市合作的残酷性进一步加剧。

　　　　然而，即使是在如许的布景下，上海群众PASSAT领驭仍然不断连结了不变的价格和优良的销量，以至在最后的几个月求过于供需要列队以至加价销售时，消费者的热情也未遭到影响。而06年4月份领驭2.0MFI的顺时上市，以及10月份全新设置装备摆设款的推出，更进一步延伸和完美了PASSAT领驭的产物线，称心了更多消费者的需求。根据统计数据，2006年全年，PASSAT领驭的销量轻松超越10万辆，成为那一级别车市中少数几款上市不久年度销量就超越10万辆的车型之一，德系车操行为先的市场号召力也由此可见一斑。

　　　　10余项大奖――获得消费者和业界的一致承认，掌握品牌鞭策力

　　　　2005CCTV年度中高级轿车、2005年车坛奥斯卡年度中高级车、2005中国汽车群英榜年度国产车人气车型、第五届中国车坛风云榜年度国产新车、中国汽车画报2006年度车、青岛车展更佳表示车型、2006年度中高级更佳平安奖、2006年国产轿车消费者称心度优良车型"内饰量量"第一、上海国际家用车商务车展 "更佳轿车奖"……上市一年余，PASSAT领驭不只博得了市场的喜爱，更博得了消费者和业界的一致承认，获得了一系列重量级奖项。

　　　　而从领驭起头，人们也起头对上海群众有了一个全新的熟悉。事实上，"志·在掌握"，不但是"领驭"之志，也是"上海群众"之志。做为上海群众成立以来自主研发范畴最广、开发周期最短、消费曲线最陡的车型，领驭是上海群众调整转型效果的最间接表现。无论是产物设想仍是市场营销，包罗产物线的不竭完美，都表白了上海群众顺"市"而行的快速反响才能。由此，一个更具市场活力的上海群众也起头逐步变得清晰起来。