洛克希德·马丁是在营业额上全世界更大的国防工业承包商[1]。至2005年为行，洛克希德·马丁95%的营业额来源为美国国防部、其他美国联邦机构、和外国军方。美国更大的国防工业承包商之一，洛克希德·马丁公司(以下简称洛·马)由原洛克希德公司和马丁·玛丽埃塔公司于1995年合并而成，目前核心营业是航空、电子、信息手艺、航天系统和导弹，次要产物包罗美国海军所有潜射弹道导弹、战区高空区域防空系统、通信卫星系统、F-16、F-22和F-35(JSF)等战斗机，U-2间谍侦查机、SR-71“黑鸟”战术侦查机，C一5系列“银河”大型军用运输机及岸基反潜机P-3系列、C-130系列军用运输机、军用电子系统、飞翔操练辅助设备、火控系统和空中交通管束设备等，占据美国防部每年摘购预算1／3的订货，掌握了40%的世界防务市场，几乎包办了美国所有军用卫星的消费和发射营业，成为世界级军火“巨头”。
2l世纪初，现代国防工业面对着浩瀚挑战，洛·马借鉴了日本半导体行业在动乱期间的立异开展战术，动手核心营业上的合作力，进步产物市场占有率，一举成为美国国防部、能源部、国度宇航局三大体害政府部分的顶级赐与商，不只在人造卫星造造方面处于世界领先地位，更在航空航天飞机发射方面成为行业的指导者。对以航空、宇宙和国防工业为主的洛·马来讲，通过每年高达9亿美圆的研发投进，此中包罗15%用于根底性如纳米手艺、机器人等手艺的研究，以确保其在手艺方面的领先优势，掌握将来20-30年整个行业的开展标的目的。正因如斯，公司在降低产物成本、削减造造和产物庇护时间等方面造定了十分积极的目标。例如为了到达那些目标，F一35项目小组利用达索系统公司的CATIA 和DELMIA处理计划把设想和造造环节集成在一路，从而使其拥有了开发出业界最完美、顶级手艺的过程优化东西和航空专业模块，大大促进其连结手艺领先优势的才能 。
很少有人晓得，洛·马每年所编写的软件代码数量以至超越了微软公司。为此，微软公司和洛·马公司成立了战术协做关系，在一些美国政府国防项目长进行协做，如美国海军下一代核动力航空母舰软件和国防部信息平安系统等，搀扶帮助美国空军对其位于北美的某大型空间批示和掌握中心停止手艺晋级，以及配合开辟利润丰厚的联邦政府机构手艺办事市场。引领变化与其说洛·马以手艺更新引领着军事情革的潮水，不如说其手艺贮备和研发才能赐与其更多赢战时机，特殊是“收集中心战”的战术转移，使洛·马在本世纪初那场由美国国防部长拉姆斯菲尔德指导的军事情革中稳操胜券。“收集中心战”的末极全景将各类兵器平台通过全球信息收集构成一个整体，在批示中心，人们可以看到一幅无缝毗连的全球范畴内的敌我态势图，那就要求军工企业必需具备消费同时称心多种需求的兵器平台才能。为此，洛·马胜利地在战场尝试室里研造的传感器、数据链、系统等会在第一时间里被加拆到原有的兵器平台上，凭着那种手艺渗入促成其新的兵器平台研发呈现了螺旋式开展的趋向。
与此同时，洛·马将每年研发预算的 50%拨给涵盖全公司的科研开展部分，使其得以与桑地亚国度尝试室连结公允的研发伙伴关系，从而介进最尖端的机器人手艺和纳米手艺的研究中，而那些在今天还没有足够为人们所熟悉的手艺很有可能是公司将来的立品之本，并使其在手艺领先的形态中影响着兵器平台的变化。
近期，洛·马高层传出声音：“我们不成能在某天晚上醒来后突发奇想地说要进军某个范畴。我们需要用优良的表示来博得客户的相信，必需事先具备需要的才能，时机是给有筹办的人的。”不久， CEO鲍勃·史蒂文斯签订了一项内部投资方案，对所谓的“打破性手艺”停止普遍的投资，因为那些手艺随时可能成为企业的新增长点，就像上个世纪60、70 年代的微处置器手艺一样带来革命性的打破。公司对外报导十分隆重，但通过详尽阐发研究，能够看到除纳米手艺和机器人外还包罗特超声学、生物测定学、持续侦查手艺（特殊是近太空，即20-120千米内太空的操纵）、信息合成、无人和主动系统等。
尝尽立异甜头的洛·马在臭鼬工场根底上于2005年4月，抉择萨福克成立了“立异中心”，专为美国施行军事使命和疆土平安成立做战概念和“收集中心战”供给处理计划。正如中心首席施行官罗伯特 ·J·斯蒂芬森所说：“有了立异中心，我们能够在关键时刻搀扶帮助客户面临冗杂而不成揣测的全球情况，我们能够通过开展综合系统和收集中心战处理计划，搀扶帮助构成美国的反响机造。”
立异中心初期的次要工做包罗快速原型造造，结合试验，深进阐发先辈的批示、掌握、通信和信息战，联军规划、后勤、监视和侦查，导弹防备以及疆土平安等，通过一系列的模子和仿实手艺重点研发 “收集中心战”的处理计划，向批示官、政策造定者、做战人员、阐发家和工程手艺人员供给一个协做情况，用于评估和试验新的做战概念。同时，还负责洛·马的 C4ISR手艺开发，就C4ISR和信息化做战、结合摆设、后勤保障、本土防备和平安等方面停止超前研究。