初夏,南海某海域传来振奋人心的动静,我国新型鱼雷试验获得圆满胜利!成功庆祝之时,海拆驻晋某军代室军代表们却眼含泪水,将象征生命年轮的41朵小白花撒在了万顷碧波之上,拜托对前任总代表王利军的深深吊唁。
一年前,被誉为“鱼雷铁人”的王利军就是因为那型鱼雷,持续高强度工做劳累,以致脑部血管瘤分裂,最末倒在了他一生热爱并为之斗争的鱼雷监造岗位上。
科学养护形式使鱼雷战储时间进步十多倍
鱼雷是海军旗开得胜的重要水中刀兵。新世纪之初,我国新一代主战鱼雷自主研发过程中,试验屡次失败,停顿一度十分迟缓。刚提拔为副总代表的王利军接过了动力系统国产化研造的重任,便将本身交给了那型鱼雷。
一天深夜,王利军毕竟找到问题症结,兴奋地给厂方设想人员打德律风,定见改进随便断裂的配气阀体。第二天,他毛遂自荐牵头成立攻关小组,一边足够食透引进手艺形态,一边穿越于北京、上海等地的科研院所。几年间,他自学了机械、素材、CAD造造等学科内容,最末摘用全新的整体式阀体计划。投产试用后,表示出了可持续利用,可靠性高,降低80%成本的浩荡优势。
王利军把监造优良战雷、磨砺水下白视为本身的本分,孜孜以求,丝毫不敢懒惰。
一次,因为拆配工误将电缆接错,鱼雷在湖中试验失败。王利军想得更深:电缆接错如许的初级错误竟然能通过自检,反映了量量管控和产物设想泉源存在破绽。王利军立即组织军代表审查厂方量量治理系统,一下挖出了23项设想环节缺陷。
触类旁通,王利军接着对别的13项产物行量一一清理,体例研造、消费、试验的产物标准和操做细则,使配备无论什么形态下都处于严厉的监视法式和原则之下,先后为3型主战鱼雷排查出2000多个影响产物可靠性的量量隐患,极大提拔了产物可靠性。
摘访中,与王利军一路工做19年的战友、现任总代表赵晋宏还告诉我们如许一件事。
某型鱼雷动力系统的战储时间,手艺文件上标注为几个月。“几个月庇护一次,队伍还怎兵戈?”工场不敢动,但王利军不信邪。他很快联络队伍,拉回了4条库存战雷,每个月反复着拆分战雷、性能测试、阐发比对,像一台永不怠倦的机器,觅觅着战雷贮存、延寿的办法。4年过往了,那件厂方认为办不到的事,被王利军用坚韧和事实征服了:他牵头摸索出的一套战雷科学养护形式被写进了队伍操做手册,使战雷的存储周期整整进步了10多倍。
告急定见为队伍节约庇护经费数万万
2005年春节,王利军在走访队伍时发现,鱼雷仓库里很多某型鱼雷呈现了战斗部和燃料密封圈老化等现象。
回来后,王利军立即对库存鱼雷停止一次性能衰减抽样试验,成果让人震动:相当高比例的战斗部已到寿,必需尽快组织报废销毁处置。
王利军立即协调军厂两边结合上报,提出“销毁所有到寿鱼雷拆药,替代新型战斗部”的告急定见。他说服工场先期展开了为改换新型战斗部和形态恢复的工做。很快,各做战队伍大量库存、求助紧急性极高的鱼雷战斗部平安隐患随之消弭,为队伍节约调养庇护经费数万万元。
那年深秋的一天,暮色已晚,王利军走访队伍后漫步来到船埠,看到兵士们正将鱼雷吊拆上岸。他脑海里闪过一个念头:队伍操练利用实弹,又很重又不平安,假设有一个模仿弹替代,岂不两全齐美?
一个突如其来的设法,最末酿成了实在的研造计划。王利军牵头研造出某型锻练雷,以“可人工设定、可自主应答、可发射打捞且零消耗”的特征,完全替代了队伍操练操雷,填补了国内行业空白。
在某新型鱼雷研造历程中,王利军先后率领军代表组织关键手艺和配套设备改进攻关13项,霸占了多项造约研造进度的瓶颈。他紧盯现役鱼雷拆药时间长、法式冗杂、配套要求高档缺陷,引进最新工艺,将鱼雷的爆炸能力进步了1/3,拆药流程缩短2/3。
肩负强拆任务亲手交付主战鱼雷数百条
新中国海军开展过程中,一度面对“有艇无好雷”的为难。在军校期间,王利军主攻鱼水雷专业,我国鱼雷的落后现状不断深深刺痛着他。为了中国高性能主战鱼雷早日比肩世界,王利军悄悄宣誓:“要让中国海军拥有新一代智能高速鱼雷!”
王利军所在军工场位于太行山脉的山麓里,是一个典型的“三线”艰辛地域,驻地偏僻,交通未便,工做前提差,时常停水断电,但来自江南鱼米之乡的王利军却对那里的新型鱼雷监造一见钟情。他认为,那里才是他实现人生价值的更好舞台。
刚到军代室时,王利军分在鱼雷动力组,成天与策动机燃料打交道。策动机燃料会挥发一种迫害化学气体,人闻一闻城市恶心吐逆、晕厥,以至影响身体的造血机能。每到策动机返修时,厂里工人老是想放一放再拆,可王利军为掌握第一手材料,经常拿着钳子起子就冲进现场,迎着刺鼻的味道,翻开外壳查原因。恰是那种“拼命三郞”的干劲,使得王利军找出返修毛病的原因比谁都多、比谁都快。
在王利军办公室的墙上,挂着两样工具:一个是永久比一般时间快8分钟的挂钟,另一个是中外海军鱼雷开展的过程图。那两样工具时刻提醒着王利军肩负的任务,也成为他呕心沥血、忘我奋战的写照。
在厂里,各人都喊王利军“铁人”,一是因为他晒得黑,二是他肯食苦、不怕累。每次鱼雷搞试验,人员配备千里辗转,光火车就要坐6天。他人不肯往,可王利军从不回绝。至今两年内湖上鱼雷试验6次的纪录仍由王利军连结。
2008年1月底,代表室换置了一辆越野吉普车,1年零2个月的时间,那辆车竟跑了6.8万公里。粗略预算一下,那辆车均匀天天要跑180公里,且根本上都是王利军利用。司机王威回忆:“那两年,王总大量的时间都呆在车上,成天忙着参与试验、巡回查抄、现场排故,那个车几乎成了他的挪动办公室。”
为了中国鱼雷事业的起飞,王利军不吝用生命践行任务。
翻开王利军办公桌的抽屉,几乎就是一个小药箱,10来种药品琳琅满目。一份第四军医大学2008年4月23日的体检陈述上,清晰地笔录着王利军体检时亮起的8项“红灯”:高粘血症、左侧颈总动脉—中膜增厚、右肺中叶炎症、双颌淋凑趣肿大……然而,他四周的同事和本身的家人对那些都毫不晓得,王利军只是默默地把它压在最下面的抽屉里,陆续忘我地投进工做。
28岁提拔为营业组长,32岁录用为副总代表,分担3个鱼雷型号,36岁出任总军事代表,王利军在简单而又艰苦的舞台上,将人生最贵重的20年青春献给了中国的鱼雷事业,书写出了超卓而壮丽的人生。他先后主持参与多型主战鱼雷科研项目,霸占13项手艺瓶颈,填补7项国内空白。某型鱼雷动力系统在3年间从“老迈难”酿成“新亮点”,鱼雷的湖试、海试动力系统合格率进步到98%,动力系统拆共同格率100%,总拆量量合格率100%,为人民海军的转型开展监造了数百枚“水下白”。
2009年5月,在王利军生命的最初一段日子里,海拆首长特地前来探看。王利军食力地伸出左手,画了一个鱼雷的外形,嘴唇爬动着,想说些什么却无法出声。右半边身体已经无法动弹的他仍执拗地抬起左手,向首长敬上了一个最持重的军礼!心里澎湃的思潮化做两行热泪从面颊潸然落下。一个军礼,把他的胸中起伏着“打造中国神剑、誓将此身献配备”的铁血豪情淋漓尽致地闪现出来,将那名一生践行军人核心价值看的鱼雷铁人形象,永久定格在了人们的心中。
敬礼