初夏，南海某海域传来振奋人心的动静，我国新型鱼雷试验获得圆满胜利！成功庆祝之时，海拆驻晋某军代室军代表们却眼含泪水，将象征生命年轮的41朵小白花撒在了万顷碧波之上，拜托对前任总代表王利军的深深吊唁。
一年前，被誉为“鱼雷铁人”的王利军就是因为那型鱼雷，持续高强度工做劳累，以致脑部血管瘤分裂，最末倒在了他一生热爱并为之斗争的鱼雷监造岗位上。
科学养护形式使鱼雷战储时间进步十多倍
鱼雷是海军旗开得胜的重要水中刀兵。新世纪之初，我国新一代主战鱼雷自主研发过程中，试验屡次失败，停顿一度十分迟缓。刚提拔为副总代表的王利军接过了动力系统国产化研造的重任，便将本身交给了那型鱼雷。
一天深夜，王利军毕竟找到问题症结，兴奋地给厂方设想人员打德律风，定见改进随便断裂的配气阀体。第二天，他毛遂自荐牵头成立攻关小组，一边足够食透引进手艺形态，一边穿越于北京、上海等地的科研院所。几年间，他自学了机械、素材、CAD造造等学科内容，最末摘用全新的整体式阀体计划。投产试用后，表示出了可持续利用，可靠性高，降低80%成本的浩荡优势。
王利军把监造优良战雷、磨砺水下白视为本身的本分，孜孜以求，丝毫不敢懒惰。
一次，因为拆配工误将电缆接错，鱼雷在湖中试验失败。王利军想得更深：电缆接错如许的初级错误竟然能通过自检，反映了量量管控和产物设想泉源存在破绽。王利军立即组织军代表审查厂方量量治理系统，一下挖出了23项设想环节缺陷。
触类旁通，王利军接着对别的13项产物行量一一清理，体例研造、消费、试验的产物标准和操做细则，使配备无论什么形态下都处于严厉的监视法式和原则之下，先后为3型主战鱼雷排查出2000多个影响产物可靠性的量量隐患，极大提拔了产物可靠性。
摘访中，与王利军一路工做19年的战友、现任总代表赵晋宏还告诉我们如许一件事。
某型鱼雷动力系统的战储时间，手艺文件上标注为几个月。“几个月庇护一次，队伍还怎兵戈？”工场不敢动，但王利军不信邪。他很快联络队伍，拉回了4条库存战雷，每个月反复着拆分战雷、性能测试、阐发比对，像一台永不怠倦的机器，觅觅着战雷贮存、延寿的办法。4年过往了，那件厂方认为办不到的事，被王利军用坚韧和事实征服了：他牵头摸索出的一套战雷科学养护形式被写进了队伍操做手册，使战雷的存储周期整整进步了10多倍。