在哪儿都能够开,加盟费20多万,但还有其他费用,良多种(告白金,办理费。。。。。。)
归正开一家店更低尺度是260万,以后每月的营业额,公司从中抽取一部门。
若是选对处所很赚钱的。###2万就搞定,店面要好,人流量要多。###希望你稳重选择,上面的谜底说的很对,更低标切确实需要200多万,若是处所好,就有可能赚钱。
做生意有赔,又有赚吗?仍是希望你能隆重投资。
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###麦当劳、肯德基、德克士别离为300万元、800万元和200万元的加盟费 肯德基和麦当劳别离在1987年和1990年进入中国市场,最后他们接纳的都是曲营连锁,根本上没有开展特许连锁。
从1999年起头肯德基施行“零起点加盟”的特许运营 麦当劳不断对峙单一的曲营连锁形式,曲到进入中国14年后才起头考虑“曲营连锁”与“特许连锁”的双向开展 他们喜爱什么样的投资者? 提醒: 麦当劳:必需愿意将本身的全数时间和精神投入麦当劳餐厅日常的运营工做中,不允许多元投资; 肯德基:加盟商不只要有800万元的资金,还要有足够的办理经历; 德克士:有针对差别投资才能的多种店型和投资体例,能承受一些投资者在做本身原有事业的同时,也做德克士。
在2005年第七届中国特许连锁展上,麦当劳接到3000人的报名申请,但最末可以成为麦当劳加盟商的只是此中极其细小的一部门。寡所周知,像麦当劳和肯德基如许的国际快餐连锁品牌,开展特许加盟商的前提长短常苛刻的。据悉,肯德基20个加盟商里几乎九成是海归人士,不是从美国回来的就是从澳洲回来的。
他们遍及有着很高的学历和丰硕的办理布景,此外,资金实力雄厚也是他们遍及的特征。 麦当劳此番在中国所开展的特许运营方案是希望能找到契合下列八点前提的个别或小我:有着高尚的操守;具有企业家的精神和强烈获得胜利的希望;外向及擅长寒暄;愿意将本身的全数时间和精神投入麦当劳餐厅日常的运营工做中;申请本人愿意承受为期12个月的受训;具有有效办理和训练人员的才能;能够在特许运营组织内胜任工做;投资金额很多于人民币300万元。
“要想成为麦当劳的加盟商,除了300万元的加盟费那个门槛外,加盟者还需要具备丰硕办理经历,本身就是一个胜利的办理者,是一个懂得穿围裙的生意人,身上流的血都是番茄酱。”麦当劳中国开展公司高级副总裁墨源和很形象地说。 肯德基为加盟商供给的是“不从零起头”的低风险的加盟,加盟商起首要有800万元的资金,但即便有800万元也未必能够成为肯德基的加盟商。
肯德基要求加盟商同时具有四个前提:渴求开展并实正愿意亲身处置肯德基事业;有足够的办理经历;承受培训并愿意成立长达10年的合做关系;具备响应的资金实力。具备上述前提的加盟者成为胜利的候选人,他将被要求参与一个内容普遍的为期12周的培训。 比拟较而言,德克士的进入门槛则灵敏得多。
在200万元的加盟费傍边,根本已经可以包罗了店面租金、拆修费用等大都开店收入,并且对加盟者也并没有硬性规定一年或者10个月的脱产培训期,而是把次要的培训重点放在一线的从业人员身上,并非投资者本人。因为投资相对较小,并且运营要求灵敏,因而吸引了良多反复投资者。
据悉,反复加盟现象凸起,已成为德克士快速开展的一个重要特征。据德克士开发部协理邓仁荣介绍,截至2005年2月20日,德克士反复加盟店总数已到达195家,在423家德克士店中占据残山剩水。所谓反复加盟,就是指某加盟者在第一个加盟店开业后,持续加盟德克士,开店数量到达2家以上(含2家),那些加盟者已经成为加盟商以至是德克士的子公司。
投资者最应该存眷什么? 提醒: 麦当劳、肯德基:培训对你能不克不及起到很好的效果,有没有需要花将近一年的时间停止培训;德克士:选址好欠好,能否有不变的现金流产生。 一些加盟者在选择加盟项目时往往只自觉存眷品牌和加盟费用,但对加盟过程中的良多详细的细节却常常忽略掉了。
而此中的良多细节却成为成败的关键,因而,特许加盟方与特许受权方在选择与被选择过程中,彼此的领会和研究是需要的。对此, 不管选择哪个项目,起首要喜欢那个行业,喜欢那个店的运营形式,你才会愿意投入,而不是仅仅找一件赚钱的事。此外,要多方面比力,领会企业的布景、开展的时间、店铺的不变性。
因为一个企业开展的时间越久,就相对越不变,不像良多企业好景不常,一般的企业都要履历几年才会起头盈利,所以你要很清晰那个企业的布景实力若何。 “必然要到企业总部造访,领会企业的开展情况,其实一个企业的总部开展的好欠好到总部就能够看出来,看他们对加盟商的办事能否殷勤,看员工能否繁忙,与加盟商的沟通能否频繁,必然要与已经加盟了该企业的人士聊一聊加盟的情况。
” 建议投资者不克不及投入全数家当,要留有后路,不要100%投入进来,任何投资都有风险。“所以德克士会考察加盟商的布景,除了运营那个店面之外商本身去费心日常质料的来源。还有要大白公司日常推广的能。