安设1万5千余名下岗职工再就业，比年来为社会公益事业累计捐款2亿5万万元，2000年至2002年三年间向国度纳税5亿多元……假设上述那串令人咋舌的数字是和一个女人联络在一路的，你会认为那是个如何的女人呢？
赚到生平第一个100万
对香江集团总裁、金海马集团董事长翟美卿而言，更具传奇色彩的还不是今天的富有，而是她在二十一二岁时，仅用两年时间就赚到了生平的第一个100万。
20世纪80年代的广州，“做生意”、“当老板”成了坊间最强音。做为道道地地的广州人，翟美卿说本身还在上中学时，脑子里就有个声音在不竭唤喊：我要当老板，要当老板！而那时候，她更爱做的事是借给做生意的同窗帮手之机，缠着人家问那问那，所有做生意的路径对她来说都有吸引力，因而高中一结业，她就舍弃了考大学，奔出校门打工往了。
翟美卿第一次本身当老板卖衣服赔了2000元，并且那钱仍是借妈妈的，好在她很快就把钱还上了——有家公司想把广东的家具运到北京往卖，期看她能给给予货源，她一小我跑到广州、顺德等地的家具厂，竟然谈成了几十万元的货品，并从中赚到了此生的第一笔钱—3万元！那一年，她21岁。
尝到甜头的翟美卿起头在心里策画：很多人卖家具只是租个摊位，怎么可能把生意做大？家具应该放到所有的商场里往卖！于是她本身跑到北京，拿着家具图板，坐着公交车，一家家国有商场跑推销。
在北京的国华商场，她做成了第一笔生意。“其时广东的床垫很好卖，那家商场里的货品刚刚畅销，我往的恰是时候。他们连连说好，让我赶紧把货运来。”翟美卿在广州快速组织了一车皮60吨的家具运到北京，一共240多张床垫不到两天就卖光了。“哇，我想那就是发家之路啊！”回忆起本身掘到第一桶金的过程，翟美卿笑得很兴奋。
在广州组织货源，发到北京郊外验单、提货，然后卸货、拆车、押运、批销……翟美卿一人包揽一切，忙得不亦乐乎。刚起头的时候车站的拆卸工野蛮拆卸，碰坏了很多家具。翟美卿很生气：“你们怎么能如许？你们的指挥在哪里？”其时的拆卸工大都是散兵游勇，哪里有什么指挥，也底子不把她那个广东小妹放在眼里。翟美卿灵机一动，第二天早早就来到车站，嘴里甜甜地喊着“师傅”，然后随手塞给每个师傅一包烟。那一招还实管了用。
两年后，翟美卿挣到了本身生平的第一个100万！如许的成果不免喊人大感不测：会有那么多？翟美卿静静地笑了：“当然啊，我一天能接好几个车皮，每个车皮都能让我赚个两三万元哩。”谈笑间一切似乎都垂手可得，是不是因为明日黄花，曾经的困难和挫折都被时间过滤掉了？但翟美卿说，她历来就没有过所谓的挫折感，因为一小我面临社会“你只能适应而不克不及改动”。
有了100万，翟美卿决定不再倒他人的床垫了，她要开工场做本身的产物。
成就浩荡贸易帝国
对翟美卿的摘访是在她来北京开会的间隙停止的。她身段高挑，一身玄色衣服，一脸亮堂笑脸，还有一双高雅的素手，讲一口软软的广东通俗话，语速徐缓，让人想象不出她日常平凡对属下发号出令时会是什么样子。摘访不时被来电打断，她一边接听手机，一边不时向我做口形：“对不起啊，实对不起！”
翟美卿的左颊有一道淡淡的伤痕，笑起来的时候像是深深的酒窝，那是一次遭遇歹人进室夺劫留下的记号，它笔录了翟美卿在北京开工场期间一次“大难不死”的遭遇。其时她不断地奋力唤喊，穷凶极恶的暴徒用刀扎她的嘴，以至扎坏了她的扁桃体。在那种情状下，她照旧拼命往夺暴徒手中的刀子，就是不愿交出保险柜的钥匙。曲到门外响起脚步声才吓跑了暴徒。她的嘴巴、眼睛、喉咙都被扎伤，缝了17针，头肿得比日常平凡大了一倍，病院走廊里见到她的人吓得掉头就跑。最可怕的是眼睛充血，一个多月的时间面前除了一片血红，没有目力。食工具只能通过一根间接伸进食道的管子灌一些流量食物。有一次没有体会的护士给她灌进了热牛奶，烫得她眼泪曲冒，却一个字也说不出来。翟美卿说那一次可以活下来实是奇看，而容貌没有被毁更是奇看中的奇看。
在翟美卿住院两个月期间，工场处于半停产形态，再加上市场不景气，招致床垫大量积压。“我决定不开工场了，我要开商场。”“为什么？”“因为我得把本身工场消费的工具变现。”
关于本身后来开商场的履历，翟美卿不肯多说，只深深感慨了一句：“那时候个别企业实的很难做，因为生意太好得功了人，成果很惨！”我能觉得到，那似乎是她贸易生活生计中所遭受的更大一次挫折。1990年，刚成婚一年的她和丈夫舍弃了他们在北方的事业回深圳开展，很快便东山又起。
香江集团以及属下处置家居连锁运营的金海马集团就是在阿谁时候创建的，不到两年时间，他们就把本身的家具商场开展到了8家，几乎占据了整个深圳的家具市场，后来又以3个月的速度在上海兴办了4家仓储式销售大型商场，被人称做“金海马旋风”。
“开商场第一年我就探索出一套治理 *** ，搞仓储式运营、连锁形式，然后本身想象财政治理集中造、设立审计部，搞人力资本治理，写出了详尽的出纳、摘购、营业各方面的把握流程。”对那些十多年前端赖本身摸爬滚打总结出的体会，翟美卿曾经觉得拿不出手，但后来有人告诉她：“你的 *** 很先辈，我们国有企业都做不到。”后来翟美卿从境外经济治理册本里发现，“国外的书上本来都是那么教的”。曲到今天，集团开展变革中的良多 *** 仍是她本身想出来的，每当有人向她指出“书里没如许说过”时，她就会告诉对方：不妨，等我做完了我来写书吧。“书是人写出来的，起首要做才气写。”
“我想我做生意可能是有一点点先天的，我先生是很有先天。”翟美卿认实地填补道。
特殊的运营开展战术使香江金海马很快在全国各地拥有了200家家具商场和10多家现代化的家具工场，同时运营范畴也扩展到了粉饰素材、建材、家居用品……让翟美卿最感应称心的是集团走的是多元化的道路，到今天已经创下了“香江家居”、“金海马家居”、“锦绣香江”、“香江荣耀大市场”等一系列出名品牌，成为一家以商贸建立、室第房地产和家居畅通业为三大收柱财产，以金融为后盾的跨行业、跨地域和跨国运营的大型企业集团。
已经没动力为本身挣钱
翟美卿身上有一种与“世故”无关的美，最末我回结为她亮堂的眼睛，目光澄澈深可见底，她笑说可能是因为本身心里不拆工作。在履历了人生磨砺并实现了目的之后，她已经完全超脱于金钱之上，没有负累没有羁绊，人也就变得单纯起来。
中学时代赚钱当老板过好日子的人生目的实现以后，翟美卿在她的日志里反省：“人死了挣几钱都是带不走的，那么我活着是为了什么？我能留下的是什么？”那是打拼的年代里决不会往根究的问题，“人生已经有了平安感，我再也不需要逃求钱了，假设那时候能为社会做点工作，那我的人生就完美了。”
广东青远县处在石灰岩地域，地里种不了工具，集体移迁之后，孩子们天天要走十几公里往上学。翟美卿花50万元在本地为他们盖了所学校。而那只是她捐建的上百所荣耀学校、春蕾学校、期看学校中的一所。
“常识能改动一小我的命运，而教诲改动的则是整个民族的命运”，身为中国儿童少年基金会副会长，翟美卿亲身参与筹谋并出资设立了“香江教诲专项奖”，用于奖励贫苦地域的优良教师和优良学生，“我期看教师们在贫苦地域放心育才，乡间的孩子也能遭到优良的教诲。”有一次她跟妇联的有关人员一路往看看她捐建的几所学校的师生，在粤北山区的一所香江春蕾小学，她问起50多岁的校长比来有没有往过广州，校长答复说，他和学校的教师连比来的一个镇都没往过！“我们从广州开车到那里是8小时车程，对那些人来讲，却是一辈子啊。”回到公司后，翟美卿的“香江奖教奖学基金”里又多了新的内容：每年组织贫苦地域师生到深圳和广州等大城市住上几天，与市重点学校联谊、交换，到光景名胜参看游览。“教师不克不及没有常识，只要看到外面的世界是什么样的，他才气教诲学生朝阿谁标的目的往勤劳。”
那些年，翟美卿捐助的社会公益事业范畴之广、金额之大令人食惊，此中包罗设立“刘翟美卿专项基金”、“香江奖教奖学专项基金”、“中山大学教诲奖励基金”、“救助磨难家庭基金”及参与各类赈灾、扶贫济困动作。在非典期间，翟美卿夫妇向国度卫生部及各地政府部分捐献现金累计500万人民币用于抗击非典。翟美卿曾派公司的工做人员回访一所春蕾小学，“她一到那里就给我打德律风说孩子们全出来紧紧抱着她，把她当做是我了。”用本身的付出改动他人的命运，翟美卿由衷地感慨：“人生多有意义啊！”
记者重视到，在摘访中，只要一提到本身的丈夫刘志强，翟美卿总显得愉快而称心，她说过，一小我崇敬什么才会逃求什么，而丈夫是她的偶像。“我很幸运，做为一个对豪情要求很高的人，我假设不是碰着他，可能到如今也不会嫁。”细究之下，其实是丈夫的各类“好”激动了她：他对家人好，对伴侣好，更对目生人好，过马路时碰着老太太会上前扶一把，过年过节还会挨家挨户给四面的白叟送红包。“那些白叟收到红包好兴奋，可许多白叟连他的名字都喊不出。他说认不熟悉我不重要，他们年纪大了，本年给了不晓得明年还能不克不及给，所以能给的时候必然要给。他让我大白了一个事理，有德才气成就事业，有多大德就会成就多大事业。一个无私的人能做什么事呢？人不会助你天也不会助你。”现实上，翟美卿对人生意义的根究在很大水平上也是得自于丈夫的影响，即使评判本身13岁的儿子，她也会安身于道德原则：“他很诚恳，心地纯真慈爱。”
没时间是永久的苦恼
说到富人的苦恼是什么，翟美卿脱口而出道：“没有时间。没有时间花钱，没有时间逛街，没有时间陪小孩。衣服、日用品一买就是一年的。”
在翟美卿的条记本里，有一个让人一看就感应怠倦的时间表，从早晨7点不断到晚上11点，她把每个小时都安放得满满的，此中9个小时工做，3个半小时进修，还有两个小时运动。她说不出差的时候，施行那个时间表仍是比力严厉的，只是运动的时间常会被挤掉。所以，她会苦恼：“唉，假如多点时间读书和运动就好了！”
有那么多钱，为什么还要活得那么辛勤？翟美卿答复说，她其实不觉得辛勤，因为“活着就要做。”
1994年，翟美卿给本身定的目的是40岁以前拿到研究生文凭，当然，那个目的提早实现了，1999年，她又做了一个斗胆的决定，放下手头的工做往攻读美国的MBA课程。对此，她有个很有意思的逻辑：“我读书对公司开展很重要。我朝上进取公司里的员工不朝上进取，他们就会很担忧，所以我进修对其别人是个压力。”
美国之行，得益匪浅。一回来，翟美卿就起头了一系列变革，此中历时最久、破费心血最多的，即是与国外闻名软件公司SAP和闻名征询参谋公司NOVASOFT联手施行企业信息化治理，那一行动让金海马集团以“国内第一家胜利引进SAP治理系统的畅通企业”的实力地位陆续雄踞行业龙头。“我绝不成以让香江那个优良团队落伍，我亲身挠企业的培训工做，并提出一个标语，要把香江办成一所‘育才的学校’，不只使各级治理者拥有更丰盛的专业治理常识，也使员工把握新技艺，跟上时代开展的程序。”
当然，翟美卿本身的进修也不断没有放松，曲到如今她仍然包管本身每个月能看完一到两本书，阅读目的大都锁定在昔时出书的新书上。此次来北京开会，她随身带的是新版的《曾国藩家书》。
翟美卿，第九次全国妇女代表大会代表，香江集团总裁、金海马集团董事长。曾获“中国十大女杰”、“全国三八红旗头”、“中国儿童慈悲家”等称号。现任中国儿童少年基金会副会长、全国妇联执委、中华全国工贸易结合会家具粉饰业商会会长、中华全国工商联女企业家联谊会副会长、广东省政协委员、广东省家具商会会长。