国津软件助力阳泉市贸易银行提拔流程化IT运维办事治理(转载)
【引言】银行、金融业信息化平安实正得到保障要靠什么?单靠人员、手艺够吗?国际通行的ISO20000原则告诉我们,不敷的!还要靠“流程治理”!那就是所谓“一个篱笆三个桩”;信息化平安那道篱笆要实正强大,就要靠“人员”、“手艺”、“流程化治理”那三个桩、缺一不成!银监会其实也有相关的政策指引和要求。阳泉市贸易银行的决策者们高瞻远瞩、清晰地熟悉到了那一点。
国津ITSM项目在阳泉市贸易银行的顺利施行,使得该行以用户办事为中心、以提拔运维治理与办事程度为目标、让各类运维要素实现集约化治理的蓝图成为现实,助力该行完美了集约化、流程化、现代化的IT运维办事治理、与国际ITIL/ISO20000原则胜利接轨;同时也提拔了信息化的平安程度,如许,为后续该银行的营业顺利拓展展平了信息化建立与IT治理的道路。
【阳泉贸易银行项目布景】
2007年1月26日,经中国银行业监视治理委员会批准阳泉市贸易银行起头筹建,于2007年9月19日正式成立,那标记着阳泉人民实正拥有了本身的银行。截行2013年,阳泉市贸易银行内设24个内部治理委、部、室,下辖1个营业部,15个收行,遍及阳泉“三区两县”;被阳泉市企业家结合会、阳泉市企业家协会评为2009年度“阳泉企业50强”和“优良企业”称号。 在信息化建立方面,阳泉贸易银行要足够发扬一体化运维办事治理系统的感化,适应信息化建立由“分离”走向“同一”的一定趋向,适应一体化运维办事治理系统集约各类运维要素的治理变化,那么,原有的基于单一条理、分利用场景的治理庇护体例已不适应于新的同一集约化的运维办事治理的要求,引进集约化、现代化的IT运维办事治理理念和相关的软件系统、与国际ITIL/ISO20000原则接轨,就成为一定的需求。
【ITSM项目简要过程和项目要求】
1、ITSM项目简要过程
2017年5月初,颠末公开招标、投标、和阳泉市贸易银行科技信息保障部缜密严厉的产物试用、比照选型过程,国津软件以多年专注沉淀出来的优良产物、强大的当地手艺撑持力量脱颖而出、胜利中标,拿到了阳泉贸易银行ITSM运维治理软件系统项目;之后随即起头由国津工程师Ezreal Liang和Jax Liu先后参与现场的软件系统安拆、征询与施行、用户培训工做。第一步先安拆与施行的是客户的“测试情况”(Testing Instance);2017年7月21日Ezreal完成了给客户供给的现场培训,客户正式起头摆设“消费情况”(Production Instance),测试情况与消费情况的系统施行同时停止。目前客户正处于一般利用的形态。后续,国津团队将持续供给进一步称心用户需求的二期项目、系统晋级等等办事、包管系统发扬更大成效、而且跟从客户的需求而不竭朝上进步。
(如图,阳泉市贸易银行与国津软件签定合同的截图)
2、一体化运维办事治理系统项目要求
因为阳泉贸易银行在利用ITSM系统之前,客户的IT运维办事治理整体为空白,客户期看借助ITSM系统来完美他们本身的治理系统,并标准和简化阳泉商行科技保障部们的营业流程。所以,急需一套科学合理、标准的运维系统,来批示造定合理有效的运维治理轨制和工做流程,例如,能够制止形成统一个问题,多人屡次答复,反复劳动,增加运维的工做量。同时,需要成立办事标准,以制止手艺人员在系统庇护时更多地依靠人工处置、小我体味从而招致操做流程和步调具有较大的随意性、给营业系统的可靠运行带来潜在风险。
阳泉贸易银行要足够发扬一体化运维办事治理系统的感化,适应信息化建立由“分离”走向“同一”的一定趋向,适应一体化系统集中摆设的治理变化,原有的基于单一条理、分利用场景的治理庇护体例已不适应于新的同一集约化的运维办事治理的要求。详细的需求如下:
1)要成立同一进口(办事台)。
基于ITIL/ISO20000的“IT运维与办事治理”原则,设想笼盖阳泉贸易银行科技报障部分、同一的信息治理系统的建立工做,实现各类信息系统运行庇护治理工做原则化治理。实现IT运维办事分级治理,各单元自上而下同一施行集团信息相关工做轨制和流程;
2)要成立办事治理标准流程。
根据ITIL原则造定契合阳泉商行本身的事务运维流程,客户要求在系统原则版的事务流程的根底上,简化、标准化、系统化、营业化、信息化、主动化的设想出属于客户的原则流程。
3)要成立运维治理的常识库建立。
成立同一的运维常识库,处理日常工做中的运维体味无法有效的积存问题,与恳求治理密切联系关系,利于运维体味的积存和系统更新进步,进步一体化系统的运维效率和原则化建立,有利于持久的人才培育提拔和常识积存。
4)要成立内容合理、分类完美的资产治理系统。
梳理客户线下的资产并分类,成立详尽、标准的CMDB治理系统,可清晰的反映出资产类型,形态,利用情状,天文位置等根本信息的CMDB构造框架。利于用户整体庇护资产信息。
【ITSM项目施行的次要使命】
1、通过ITIL流程有效的、有序的停止事务治理、CMDB治理等到达办事撑持的目标。
2、组织构造与权限有效分配,角色定义与责任划清楚确化;
3、梳理完美客户资产治理的标准化和系统化。
4、保障信息系统情况平安可靠,不只提拔系统的运维办事程度,更能提拔整体信息化利用情况的平安性,构建平安同一的运维系统。
5、成立常识共享机造,将小我体味转换为企业常识,整体提拔IT办事水准,确保办事量量,建全工做监控机造,使各级治理者能够随时领会所辖区域/部分的工做形态,以便及时发现并处理问题,改变工做的被动场面。
(如图,国津ITSM产物最新的界面)
【施行后的IT治理提拔效果】
阳泉贸易银行根据国度对信息化的总体摆设,认实贯彻落实信息工做,以持续推进商行变革开展为主线,加大根底设备建立力度,建立了IT信息化运维中心;施行了国津的ITSM项目之后、构建了同一的运维治理系统,推进了阳泉贸易银行的IT运维程度的进步。
1)ITSM运维治理将阳泉贸易银行运维办事治理的不敷足够加以完美,搀扶帮助客户系统的、标准的、简单的、原则的搭建并启动了IT办事治理系统。
2)实现了流程原则化、营业标准化,并以流程为导向进一步进步营业效率,不只减轻了用户的工做量,且在标准化、通明化的流程工做过程中,供给了优良的IT办事和客户称心度。
3)便利灵敏的毛病申报与处置,确保办事关键环节运做顺畅。
4)搀扶帮助客户梳理出了线下资产分类,并将各资产细化到设备类型。并将客户线下文档笔录和庇护的资产设备材料阐发和整理,并安拆梳理出的分类整体录进到设置装备摆设项治理模块中。至此客户还分配了专门的CMDB治理员,有专人负责治理庇护资产信息。将灵敏的资产模块能够得到平安、系统、灵敏的庇护。
5)客户不只利用了Web端的网页版本的国津ITSM项目,而且下载了挪动端,并让相关运维工程师利用,愈加便利了客户,实现了随时随地可运维,时刻可处置事务工单的优良运维形式。
目前阳泉贸易银行的IT运维办事治理已初见效果,明显的提拔了IT运维办事才能和程度,保障了信息系统情况愈加平安可靠,实现了IT运维与办事治理程度的持续改进。
总之,国津ITSM项目在阳泉市贸易银行的顺利施行,使得该行以用户办事为中心、以提拔运维治理与办事程度为目标、让各类运维要素实现集约化治理的蓝图成为现实,助力该行完美了集约化、流程化、现代化的IT运维办事治理、与国际ITIL/ISO20000原则胜利接轨;同时也提拔了信息化的平安程度,如许,为后续该银行的营业顺利拓展展平了信息化建立与IT治理的道路……
如图、银行现场看到的银监会监管要求 文件 截图;ITSM相关要求属于那个 第六条的内容。
【目前国内中小银行、城商银行普及存在的ITSM痛点,值得参考】
--普及来讲,银行运维压力比力大,存在的严峻的治理问题是:
¥他们不克不及合理分配工单,工单处置进度欠好掌握;
¥¥处置流程没有标准;
¥¥¥需要成果汇总、但没有相关系统实时准确地产生报表;
¥¥¥¥人员职责划分不明白;
¥¥¥¥¥常识库无法积存;
¥¥¥¥¥¥设置装备摆设变动、版本变动无法有效的笔录和躲避;
¥¥¥¥¥¥¥银监会要求越来越严厉……