华为状告摩托罗拉一案，在美法律王法公法院颁布初步制止令和中国商务部延期审批后，进进了胶着形态。但客看上说，华为的胜算根本已定。
而曾经光环覆盖的摩托罗拉却再一次陷进被动，本想通过向诺西抛出橄榄枝，缓解本身的燃眉之急，没曾想此举使本身陷进了更大的迷局。看察此案，摩托罗拉可谓连连失棋。
往年七月份摩托罗拉告状华为，称在过往的10年中，有超越12名摩托罗拉员工，向华为泄露了该公司的蜂窝收集设备奥秘信息，而诉讼中明白提到的两名人员，从摩托罗拉去职已久。摩托罗拉此举应是别有用心不在酒，在于为本身的“意中人”送上一份碰头礼。
然而一个寡所周知的事实是，此时华为与摩托罗拉的战术协做自2000年起，已经渡过了10个岁首。在为运营商摆设无线收集系统时，摩托罗拉通过向华为摘购核心网设备，贴上本身的产物标签停止销售，与华为的持久协做让其获益颇丰。
十年联手笑傲江湖，一朝却突然翻脸不认人，不免有“不知恩义”之嫌。
同年7月，诺西公布将以12亿美圆现金收买摩托罗拉无线收集根底设备部分绝大部门资产。从战术角度来讲，该交易将增加摩托罗拉手中的现金量，使其尽快恢复大伤的元气，那本无可厚非。但问题恰好在于该无线部分的核心价值，是在与华为持久协做中积存起来的，此中涉及到大量的华为奥秘专利，而那是“华为超越10000名工程师开发的”。
华为为庇护本身的常识产权和贸易奥秘，测验考试与摩托罗拉停止沟通，但摩托罗拉并未顾及华为的担忧，始末未能许诺不向诺基亚西门子透露那些信息。很显然，假设华为的贸易专利财富与信息透露给第三方，华为将遭受不成估量的贸易缺失。那种将贸易协做伙伴弃之掉臂的“无情”之举，也很难让人相信是阿谁曾经创造了V6销售神话的大企业所为。
从1988年成立以来，华为以国际化为根本战术，一路高歌猛进，目前已坐上了全球第二大通信厂商的宝座。此中重要的一个支持点，就是华为在手艺研发和常识产权庇护上的勤奋。假设摩托罗拉存眷华为对其逐年递增的专利申请数量，就应该对华为的反诉有所心理筹办。
但在美法律王法公法院于美国时间1月24日发布暂时限造令，制止摩托罗拉将华为的任何奥秘信息透露给诺西后，摩托罗拉仍痴钝地未能意识到问题的严峻性，即可能因为此次诉讼招致本身与诺西的协做 “流产”，并使本身的诺言和资产严峻“贬值”，仍然抉择守旧和沉寂。而那使摩托罗拉再次丧失了挽回场面的时机。
华为状告摩托罗拉，从小处说，是其庇护本身的常识产权不落别人虎口，从大处说，则是为“建立稳重贸易社会”，告诉人们全国没有免费的午餐。
而做为一个百年老店级的企业，摩托罗拉也应该有一个大品牌的担任，从头根究若何处置好与本身协做伙伴的关系，让阿谁曾经风行的“Hello MOTO”之声更为清新、热诚。