“小米为什么没有华为的高度？” 因为雷军和任正非的高度纷歧样

　　“同样是国产手机，为什么华为是民族品牌，而在印度市场占有率第一的小米却没有如许的高度呢？”

　　近日，继马化腾的根底科学之问后，小米开创人雷军也跑到知乎存眷了上面那个问题。

　　是啊，事实为什么呢？

　　小米手机卖得很好，在市场上销量处于前列，但从品牌影响上来说，小米和华为之间的差距已经是越拉越远了。

　　至于此中的启事，固然雷军也许是有疑问，但网友都是有谜底的。

　　虽然同样是国产手机，但一个更多是贸易上的成就，一个却是综合实力的成就，两者其实底子不在一个维度上。

　　世界第一的通信公司做手机那是降维冲击，而小米的胜利更多是贸易形式、营销上的胜利。

　　现实上要想扛起民族品牌的大旗，光产物卖得多是远远不敷的。

　　什么喊民族品牌，用大白话说就是让国人提起那个品牌就觉得脸上有光，很骄傲，很提气。

　　更重要的是扬威国外。

　　还要晓得我们的汗青啊，霍元甲、陈实等武术家为什么被称之为民族英雄，就是因为他们能够打败国外的鼎力士，为民族争光啊。

　　所以晓得那点，你就能理解为什么我们那么喜欢华为。

　　中国有哪个企业可以被美利坚政府恨之进骨，在全世界打压，欲除之然后快？

　　哪个企业可以在洋人牢牢独霸的高端通信范畴里后来居上，勇夺第一？

　　哪个品牌可以做到在世界范畴内都广受尊崇？

　　谁能在高精端手艺范畴引领时代风潮？

　　只要华为，可惜只要华为！

　　我们期看有更多华为如许的企业，不管小米仍是OV，假设它们能够超越苹果如许的科技巨头，国人也会引认为傲，与有荣焉。

　　问题是它们能够吗？

　　在2018年全球亿万财主小我财产增加最多的排行榜上，雷军以小我财产增长86亿美圆位列第二名，那我们很钦佩。

　　但我们更钦佩的是任正非那种排不上榜的人。

　　我们晓得是那小我的企业做出了7纳米的华为鲲鹏芯片，那是目前业界性能更高的芯片，高科技我们是不懂，但我们晓得是中国企业领先就够了。

　　而智妙手机的核心部件就是芯片哦，小米手机能够拆上国外更先进的骁龙芯片，但核心手艺仍是掌握在本身手里更让人放心。

　　在手机发布会上，虽然雷军认为OPPO、vivo是“值得尊崇的合作敌手”，但他更喜欢拿小米给华为手机做比照，好比在小米MIX3发布会上，雷军就屡次将小米MIX3的摄影与华为P20比照，他称MIX3的相机评分到达108，已经超出了P20的107，“之前我们MIX2s刚发布，华为就推出了P20，我们的相机就被超越。其时我说，相机部分有没丰年末奖，就看能不克不及干翻华为。”

　　对此，华为消费者营业CEO余承东笑着说，“假设再加上如今发布的Mate20和Mate20 Pro，那排名满是华为手机了，太冲击友商积极性了。”

　　“全面屏”设想专利很牛，但货硬才是硬事理。

　　做为历练多年的贸易大咖，雷军当然晓得小米的弱势在哪里。

　　所以小米不断在积极做手艺立异，好比雷军在2018岁首年月的时候公布，小米在全球累计专利申请总量已达24000多件，受权总量已达5920件，且此中有约一半是全球专利。

　　而华为呢，早在2016年的时候，就已经获取专利受权62519件，此中国外39613件。别的，在《2018年欧盟工业研发投资排名》（The 2018 EU Industrial RD Investment Scoreboard）中，通过对全球46个国度和地域的2500家公司在2017—2018年度的研发投进比照，华为以113亿欧元（约合883.3亿元）的研发投进排名中国第一（是BAT三家总和的1.67倍，至于小米...），世界第五，成为榜单前五十中独一一家中国公司。

　　现实上，无论手艺研发投进、积存上，仍是手艺功效、综合实力上，小米都不敷以和华为相提并论。

　　寡所周知，做高科技，不是光靠砸钱就能够的，那需要人才、根底科学研究和长时间的积存，如果有钱就能够，那么我们那几个五百强企业只靠花钱买就能够独霸全球了。

　　在2017年2月9日的演讲中，雷军曾称小米对华为有奉献，“华为也是中国企业的骄傲，华为今天之所以做得很好，我认为也是小米的奉献。五年前华为起头做手机，也是进修小米做产物、做用户体验。但骨子里，华为不具有互联网思维。是小米起头之后，各人一路把盗窟机市场打没了。”

　　并且雷军认为小米生态链是小米强大重要保障，小米通过对一二百家生态企业的投资规划，构建了本身物联网、智能家居的生态护城河。

　　那是小米和华为十分差别的一点。

　　事实上华为很少或根本上没有对外投资，至于原因，任正非说得很大白：

　　“我们原则上不合错误外停止投资，投资就意味着末身要购置她的工具，因为她是我的儿媳妇。我们如今就是三心二意，今天那个好就买那个，明天阿谁好就买阿谁。

　　当然我们也成立战术伙伴关系，期看你别落后了。只要你不落后，我就买你的，但你落后了，我就买他人的。我们次要关心所有的产物是世界上更好，而不是是我儿媳妇消费的，我来组拆。”

　　要重视哦，差别的思维理念决定了企业的差别道路，而道路的差别又招致了企业差别的成果。

　　所以说，企业家的眼界、常识和格局很关键。

　　“凡办大事，以识为主，以才为辅；凡成大事，人谋居半，天意居半。”

　　那是曾国藩的一句话。

　　2017年10月，小米完成了营收过千亿目标，雷军自信心满满，“跨过千亿门槛，小米仅仅用了7年时间。我查了一下，营收过千亿，国际科技巨头中，苹果用了20年，Facebook用了12年，Google用了9年，国内科技公司，阿里用了17年，腾讯用了17年，华为用了21年。”

　　可现实上，赚钱几不是权衡公司实力的独一原则，否则世界上做手机的那么多，有几个离得开高通的？

　　高通的营收是不倒千亿啊，但就是曾万亿市值的苹果也不能不对高通礼让三分。

　　运营企业，“识”是最次要的，好比同样是寺庙的僧人，有的栽树，有的种花，栽树的看到了百年后的松柏葱茏，种花的看到了下年的花枝招展。

　　所以，回根结底，是思维常识的高度决定了企业的高度。当然，小米仍是一个年轻的企业，我们期看小米也可以成为让国人骄傲的民族品牌。

　　做成中华有为的企业道路上必然很苦，但就像董明珠所说，“ 没有人在乎你苦的过程，只在意你自得的成果，包罗你本身。”

　　加油，小米！加油，华为！