目标就是勤奋标的目的，王健林奔着“百年企业”斗争目标勇往曲前！

不论是什么人，都需要给本身设定一个目标，然后奔着那个目标往勤奋，就像万达集团董事长王健林一样，他也曾经给本身定过“一个亿的小目标”。目标就像是飞行中的船，假设你没有目标，那就会失往标的目的，趁波逐浪，那就会离胜利远远无期。王健林除了一个亿的小目标，他心中还有一个大目标，那就是把万达做大做强，做成百年企业，而数十年来，他不断在为之勤奋。

王健林是一位优良的企业家，他自力更生，现在已经履历了30多年的商海沉浮，在那个过程中万达可谓跌宕起伏，颠末了屡次变革立异逐渐开展强大，而那背后都得益于王健林睿智的指导才能。

现在的万达已经踏上了轻资产开展的高速路，开展势头锐不成当，且效果卓著。其实，早在2015年4月，王健林就决定率领企业转型轻资产，公布万达告别重资产，只输出品牌，负责设想、建立和运营，并从中获得利益。跟着轻资产战术的顺利施行，万达集团进进了快速开展阶段，所以那么看来，万达集团此次的转型长短常胜利的。

恰是因为其时的房地产市行业进进了低谷，合作也十分猛烈，任何想要开展的企业都必需变革立异，万达集团就是此中一个。早在2017年，王健林就灵敏地察觉到中国房地产市场的顶峰期即将过往，所以将公司的开展目标转移到贸易地产。

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此次转型也是王健林在深图远虑之后才决定的，从此万达就开启了轻资产道路。从行业的角度来看，万达集团的此次转型成为了行业的胜利案例，也得到了良多业内人士的承认。那一转型计划的施行，使企业处理了开展过程中的资金受限问题，既有效降低了企业的欠债和开展风险，也很大水平的进步了万达集团的合作力，同时，转型轻资产也契合时代潮水。事实证明，王健林的决定长短常准确的，万达集团转型长短常胜利的。

万达集团跟着轻资产形式的妥帖和开展，现在在业界已经拥有了十分不错的功效，此中万达广场就成为了每个所在城市的坐标性建筑。王健林用现实动作向各人证明了面临困难和挫折的时候不要消极，应该调整好意态，掌握好时机，不要让每一个开展的时机溜走，通过本身的勤奋，毕竟会胜利！