★ 目次 ★
01
承接查验流程
02
承接查验指引
03
笔录表单
接收验收移交表单
业主户内验查表
共用区域承接查验表
其他表单
04
物业承接查验办法
05
参考材料
第一部门 承接查验流程
集团接收项目交付前预备工做职责分配表
一、需报集团审批的事项
（一）年度交付方案
（二）人力资本及培训
序号
工 做 内 容
工做要求/实现目标
时间阶段
主责部分/人
审批部分/人
共同部分/人
1
物业办事中心成立
发文成立物业办事中心
物业交付前3-6个月
本体建立部
行政治理中心
一级单元
物业办事中心负责人选定
物业交付前3-6个月
本体建立部
行政治理中心
一级单元
重点初次交付项目司理、工程主管、次序庇护主管对口轮岗
物业交付前6个月
一级单元
行政治理中心（查核）
各对口项目
2
人员设置装备摆设计划及到岗方案
体例
物业交付前4-7个月
一级单元
（本系统统）
分担指导
交付小组
批准
物业交付前3-6个月
本体建立部
治理员按方案雇用、到岗
根据到岗方案
一级单元
（本系统统）
工程人员按方案雇用、到岗
根据到岗方案
一级单元
（本系统统）
次序庇护员按方案雇用、到岗
根据到岗方案
一级单元
（本系统统）
保洁员按方案雇用、到岗
根据到岗方案
一级单元
（本系统统）
3
物业办事中心培训
体例交付培训素材及培训计划范本
每年12月底之前
本体建立部
各治理中心
各本能机能部分
二、一级单元自行开展的工做事项
（一）项目交付前的培训
序号
工 做 内 容
工做要求/实现目标
时间阶段
主责部分/人
审批部分/人
共同部分/人
1
交付培训的施行
物业办事中心新员工培训
根据公司
培训方案
一级单元
（本系统统）
根据培训素材范本确定本园区的培训素材和计划
物业交付前3个月
一级单元
（本系统统）
各分担指导
交付小组
物业承接查验
物业交付前3个月
参与培训人员：物业办事中心人员（除保安、保洁外）
一级单元
（本系统统、工程系统）
交付小组、工程手艺部
前期物业办事合同、前期物业办事协议、商品房买卖合同、暂时治理规约
物业交付前1个月
参与培训人员：物业办事中心全体人员
一级单元
交付小组、企业开展中心
标书或计划
物业交付前4个月
参与培训人员：主管级以上人员
一级单元
交付小组、企业开展中心
园区办事系统
物业交付前1个月
参与培训人员：物业办事中心全体人员
一级单元
（园区办事系统）
园区物业办事中心
序号
工 做 内 容
工做要求/实现目标
时间阶段
主责部分/人
审批部分/人
共同部分/人
1
交付培训的施行
物业治理功课批示书
物业交付前1个月
参与培训人员：响应岗位人员
一级单元
各本能机能部分
物业治理法令律例
物业交付前1个月
参与培训人员：物业办事中心全体人员
一级单元
量量治理部
项目根底财政治理
物业交付前1个月
参与培训人员：物业办事中心人员（除保洁人员外）
一级单元
（财政系统）
财政部
客户赞扬流程
物业交付前1个月
参与培训人员：物业办事中心全体人员
一级单元
客户办事部
亲情办事手册
物业交付前1个月
参与培训人员：物业办事中心全体人员
一级单元
客户办事部
8S治理
物业交付前1个月
参与培训人员：物业办事中心全体人员
一级单元
量量治理部
管家办事轨制
物业交付前1个月
参与培训人员：物业办事中心全体人员
一级单元
管家协会
IOS9001量量系统常识
物业交付前1个月
参与培训人员：物业办事中心全体人员
一级单元
量量治理部
（二）项目交付前与开发公司的各类沟通事项
序号
工 做 内 容
工做要求/实现目标
时间阶段
责任部分/人
共同部分/人
备 注
1
参与开发公司会议
及时传递工做进度，并就会议议题从物业治理角度提出有益的定见和定见
物业交付前
征询公司
物业办事中心
相关本能机能部分
2
提交物业定见或陈述
把认为与本楼盘密切相关的问题，及时提交开发商
物业交付前
征询公司
物业办事中心
3
提交建筑设想方面的定见
可包罗（规划规划、交通流线、出进口设想、房型规划、建筑立面、情况设想、园林绿化、表里粉饰、建材选用、垃圾搜集、标识系统等）
物业交付前
1—3个月
征询公司
物业办事中心
4
提交机电设备方面的定见
通过审阅机电设想和跟进安拆工程，对业主户内空调机组安拆、户外照明灯具、开关回路设置、给排水管道、后备发电机、消防设备及会所设备等设想、选购及安拆，提出有利于节能、掌握量量、节约初始投资、便利业主利用及庇护调养等方面的参谋定见和定见
物业交付前
征询公司
物业办事中心
一级单元
（工程系统）
工程手艺部
（手艺撑持）
5
提交智能化系统方面的定见
根据物业治理的需要，对周界报警、电视监控、访客对讲、户内防盗报警、电子巡更、车辆治理、设备监控、三表长途计抄、上彀体例、应急播送及布景声响等智能化系统设想与施工，提出便利业主利用及物业治理等方面的定见和定见
物业交付前
征询公司
物业办事中心
工程手艺部
（手艺撑持）
序号
工 做 内 容
工做要求/实现目标
时间阶段
责任部分/人
共同部分/人
备 注
6
提交配套设备方面的定见
连系客户对象和社区情况，对会所、物业治理用房、业委会用房及社区用房等配套设备的功用设置、面积大小和层次凹凸，提出有利于进步层次、便利业主和物业治理等方面的定见和定见
物业交付前
征询公司
物业办事中心
7
提交工程现场方面的定见
按期查勘施工现场，领会施工进度，协助查抄施工量量，随时发现各类隐患及缺陷，参与隐蔽工程验收及机电设备调试，并供给废品庇护定见。若发现问题或不敷，及时以书面形式提出有关的专业参谋定见和定见
物业交付前
征询公司
物业办事中心
一级单元
（工程系统）
8
共同项目销售
交付前全力共同市场妥帖、大型房屋促销活动等。
交付后成立广玉兰小组，停止全员营销。
交付前后项目销售期
一级单元全员
置换公司
9
标识系统的统计
完成项目标识统计，提交开发公司，标识系统现场复核
物业交付前2个月
物业办事中心
（确定品种数量）
企业文化部
（审核并定稿）
及时提交开发公司
（三）项目承接查验详细工做
序号
工 做 内 容
工做要求/实现目标
时间阶段
责任部分/人
共同部分/人
备 注
1
房屋交付验收预备
造定物业验收原则及要求、完工材料递交要求、备品配件递交要求、各类物业验收表格
交付验收工做起头前半个月
物业办事中心
（造定初稿）
一级单元
（工程系统）
及时提交开发公司
2
对房屋停止交付验收
对房屋停止详尽的查抄（土建、水电）等各方面
根据工程进度
物业办事中心
（组织查抄）
一级单元
（工程系统）
3
整理验收初验材料，报开发公司停止整改
将验收材料停止分类或分户汇总，对不合格项报开发公司整改，并反复法式至验收通过。
初验起头后分标段停止，查抄后五天内将查抄情状提交开发商
物业办事中心
（组织查抄、汇总查抄成果报开发商）
一级单元
4
对房屋停止复验
待开发公司整改完毕后，再停止复验，再汇总，若有问题再报开发公司整改
复验起头后分标段停止，查抄后五天内将查抄情状提交开发商
物业办事中心
（组织查抄、汇总查抄成果报开发商）
一级单元
（工程系统）
5
公共区域验收
对可见的损坏、缺陷和未落成程，对建筑及道路的内部构造、隐蔽工程及定量参数等不做验收
根据工程进度
物业办事中心（组织查抄、汇总查抄成果报开发商）
一级单元
（工程系统）
6
停止公共区域复验
待开发公司整改完毕后，再停止复验，再汇总，若有问题再报开发公司整改
根据工程进度
物业办事中心
（组织查抄、汇总查抄成果报开发商）
一级单元
（工程系统）
材料回档，严重问题做好备录工做
序号
工 做 内 容
工做要求/实现目标
时间阶段
责任部分/人
共同部分/人
备 注
7
绿化验收交接
绿化验收对动物的根底、能否有病虫害等不做验收。验收时由施工单元代表及监理签名确认《绿化验收表》，二年量保期满后交接（按合同约定）
根据工程进度
物业办事中心
绿化公司
材料回档，严重问题做好备录工做
8
参与机电设备的调试和验收
对配电系统、给排水系统、电梯系统、空调系统、照明系统、景看系统等停止交付验收
根据工程进度
物业办事中心
一级单元（工程系统）、电梯公司（电梯）
材料回档，严重问题做好备录工做
9
消监控中心设备的调试和验收（智能化设备）
消防联动、消控调试、消防播送调试、监控调试，周界报警、电视监控、访客对讲、户内防盗报警、电子巡更、车辆治理、设备监控、卫星电视领受、三表长途计抄、上彀体例、应急播送及布景声响等智能化系统交付和验收
根据工程进度
物业办事中心
一级单元（工程系统）、工程手艺部供给手艺撑持
材料回档，严重问题做好备录工做
10
材料清单
根据公司材料清单模版制定契合项目标详细承接查验移交材料清单
交付前3个月
物业办事中心
一级单元
相关部分
11
材料移交
根据材料清单移交，包罗各类图纸、完工材料、电梯等设备运行笔录材料、管线图等
交付利用前30天
物业办事中心
一级单元
相关部分
12
物业治理用房的移交
根据政府主管部分审定的物业用房确认单现场核查
交付利用前30天
物业办事中心
一级单元
（工程系统）
序号
工 做 内 容
工做要求/实现目标
时间阶段
责任部分/人
共同部分/人
备 注
13
设备设备材料的整理
安拆合同、设备设备维保协议、阐明书等
交付利用前30天
物业办事中心
一级单元
（工程系统）
14
成立设备设备台帐
设备名称、产地、厂家、价格、产权所属等
交付后3个月内
物业办事中心
一级单元
（工程系统）
15
成立备品备件材料档案
建材、设备等品名、产地、厂家、价格等材料和实样的搜集
交付后3个月内
物业办事中心
一级单元
（工程系统）
16
成立消防器材档案
各消防栓的详细位置、设置装备摆设数量注销
交付后1个月
物业办事中心
17
确认返修工做全数完成
按物业验收时的缺陷及整改笔录，查抄维修能否完成
保修期内
物业办事中心
未完成的向施工方申明
18
承接查验协议
签定承接查验协议
交付前15天
一级单元
须先经集团相关部分评审
19
存案
承接查验协议签定
签定后30日
一级单元
20
验收材料回档
对所有验收材料等停止专门回档
持久
物业办事中心
一级单元
（综管系统、工程系统）
材料持久保留
（四）各类计划、手册等的体例
序号
工 做 内 容
工做要求/实现目标
时间阶段
主责部分
审定部分
共同部分/人
1
物业治理根底办事类计划的制定
确定各岗位职责，根据楼盘现实情状，合理确定计划的品种、对楼盘物业治理的各个方面制定合理的治理计划 ：《物业承接查验计划》《园区次序庇护计划》《园区车辆治理及交通组织计划》《园区清洁计划》《园区绿化计划》《园区设备设备庇护调养计划》《拆修治理计划》等
物业交付前3个月完成初稿，交付后6个月内完美
物业办事中心
一级单元
（工程系统、次序庇护系统等）
各本能机能部分
2
交付危机公关计划的制定
根据楼盘现实情状体例计划
交付前1个月完成
各一级单元
分担指导
各本能机能部分
3
园区办事系统计划的制定
根据楼盘现实情状，合理确定计划的品种、对楼盘园区办事的各个方面制定合理的治理计划 ：《地下区域功用分区、治理计划》《会所设置装备摆设计划》《会所运营及治理计划》《园区商展（若有）运营治理计划》等
物业交付前3个月完成初稿，交付后6个月内完美
物业办事中心
一级单元
（园区生活办事系统）
各本能机能部分
4
增值类办事计划的制定
根据楼盘现实情状，合理确定计划的品种、对楼盘物业治理的各个方面制定合理的治理计划 ：《废品庇护计划》、《一房一验计划》、《开荒保洁计划》、《交付协助计划》、《软拆设置装备摆设计划》、《拆修设想办事计划》等
物业交付前3个月完成初稿，交付后6个月内完美
物业办事中心
一级单元
各本能机能部分
5
体例《业主手册》、《园区生活办事手册》（***项目）
完成评审、修订
交付前1个月完成
一级单元
各本能机能部分
6
协助体例《室第利用阐明书》及《房屋量量包管书》
参与“两书”的评审、修订，供给定见或定见
交付前1个月完成
物业办事中心
一级单元
各本能机能部分
7
打点物业治理费的报批/存案手续，合同存案
完成物业治理费及相关办事费用的报批/存案
交付前
一级单元
集团综管部存案
8
前期征询阶段材料移交
完成移交
交付前3、6个月
一级单元
征询公司
（五）项目交付前详细现场活动事项
序号
工 做 内 容
工做要求/实现目标
时间阶段
责任部分/人
共同部分/人
备 注
1
购买安保器材
和日常用具
对讲机、电筒、警棍等日常用品
根据人员出场情状
一级单元
（次序庇护系统）
次序庇护总部
2
购买维修器材
和常用东西
维修东西箱、东西梯、疏通机等
根据人员出场情状
物业办事中心
一级单元
（工程系统）
3
购买保洁机器设备
扫帚、保洁袋、果壳箱、挈把等
根据人员出场情状
物业办事中心
保洁公司
4
购买绿化东西
割草机、锄头等
根据人员出场情状
物业办事中心
一级单元
5
园区开荒工做
外墙清洗、室内卫生、大堂大理石，园区小道等
物业交付前
1-2个月
物业办事中心
一级单元、保洁公司
6
成立业主花名册
业主的如今住址、联络德律风、房屋面积等
自开发公司供给
材料起三天内
物业办事中心
一级单元
材料回档受控
7
园区标识、垃圾箱
等安设
门商标、单位门、地下室标识、垃圾箱、休闲小品等
根据道路完工情状
物业办事中心
企业文化部
若不按公司模版制定，应报公司审批
8
预备各类交房材料
业主验房交接验收表、业主手册、业主根本档案、业主安康档案、物品交接清单、办事卡等
物业交付前20天
物业办事中心
一级单元
（综管系统、工程系统等）
序号
工 做 内 容
工做要求/实现目标
时间阶段
责任部分/人
共同部分/人
备 注
9
空关房水、电抄表注销
单位户各表的原始笔录
物业交付前15天
物业办事中心
一级单元
现场确认
10
造定水、电、管煤一览表
对各户的水、电、煤气停止同一注销
物业交付前1个月
物业办事中心
一级单元
11
物业治理用房拆修
对物业治理用房停止拆修
视工程进度
物业办事中心
12
物管用房拆修完工验收
物业治理用房完工后组织验收
拆修工程完工
3天内
物业办事中心
一级单元（综管系统、工程系统等）
材料回档
13
物管人员服拆设想、定造
市场查询拜访，确定面料、格式、并打样、造造（含工号牌等）
物业交付前3个月
物业办事中心
一级单元
（综管系统）
若与公司同一礼服纷歧致的应报公司批准
14
物业办事中心办公用品摘购
桌、椅、复印机等摘购，
物业用房启用后
1周内
物业办事中心
一级单元
（综管系统）
15
物业办事中心
办公室安插
上墙文件、软粉饰（契合公司VI利用系统手册和8S治理目视化手册）、德律风开通等
物业用房启用后
1周内
物业办事中心
各一级单元
（综管系统）
16
成立创办物资清册
根据前期物业办事合同等相关协议，对创办物资注销进册
创办物资摘购完成1周内
物业办事中心
各一级单元（综管系统和财政系统）
序号
工 做 内 容
工做要求/实现目标
时间阶段
责任部分/人
共同部分/人
备 注
17
物业治理软件
安拆物业治理软件并试运行
（OA、财政系统软件）
办公设备到位后1周内
物业办事中心
一级单元
（综管系统）
18
物业保险
确定园区投保计划、确定投保的险种
根据现实情状
一级单元
（综管系统）
综合治理部
19
共同开发公司核实房屋销售合同
物业办事中心回档业主商品房买卖合同（持久保留）
物业交付前1个月
物业办事中心
一级单元
20
共同开发公司造定交付利用通知书
通知交楼日期阐明需要缴纳的维修资金、首期物业治理费及拆修垃圾清运费
在开发商发出进伙通知书前15天
物业办事中心
一级单元
（财政系统）
开发商应供给实测面积
21
物业办事收费
数据的导进
根据实测面积在OA中导进该数据
交付前半个月
物业办事中心
一级单元
（财政系统）
财政部
22
交付材料整理拆袋
确认所有业主房屋的钥匙已经收到、有关表格、文件均已预备完毕
业主手册、产物阐明书、操行包管书、钥匙等，并编号
视物品情状，确保交付前整理完毕
物业办事中心
一级单元、交付外协人员
23
编写交付同一说辞（对园区概略、疑难问题停止汇总）
造造园区概略，将交付时业主会提到的问题等停止事先汇总，以便对业主可能提出的问题同一口径
物业交付前1个月内确保完成
物业办事中心
一级单元（报交付小组存案）
24
共同造定现场交付计划
人员安放、交付流程、现场安插、交付培训素材等
物业交付前1个月
物业办事中心
一级单元、交付小组
序号
工 做 内 容
工做要求/实现目标
时间阶段
责任部分/人
共同部分/人
备 注
25
共同交房现场合需物品的购买并停止安插
收费、领房、验房、园区办事体验区等区域安插，做好标牌
物业交付前7天确保安插完毕
物业办事中心
一级单元
26
造定交付各岗位工做流程（集中交付期间）
地下泊车场巡查线、园区值勤巡查线、工程维修查抄巡视流程、保洁工做流程等
物业交付前1个月
物业办事中心
一级单元
27
援助交付工做人员落实
根据交付计划
物业交付前1周
一级单元
（本系统统）
各本能机能部分及援助单元
28
交付前培训及交底
就业主领房流程、相关交付手续、现场安插、造定危机公关预案等
物业交付前1个月
一级单元
分担指导
29
安插次序庇护工做
查抄园区各类重点部位平安、车辆治理、礼宾办事等
物业交付前
物业办事中心
一级单元
（次序庇护系统 ）
30
交付前预练习训练
领房重视事项、流程分工、危机公关流程、交付工做人员互熟悉悉配对等
物业交付前1周
一级单元
物业办事中心
交付小组
31
集中交付
打点业主进伙手续（收费、领业主验房、笔录业主提出的定见、园区办事体验等）
交付期间（集中交付3-5天，预约交付10天之内0
一级单元
物业办事中心
援助单元
32
交付每日碰头会
天天就交付中碰着的问题汇总、讨论处理
交付期间天天
一级单元
物业办事中心
33
成立业主档案
根据交付时业主填写的业主根本材料，成立填写业主档案和安康档案
交付期间及交付后
物业办事中心
材料受控
34
交付总结（整改）
总结交付过程，预备拆修治理，就交付中发现的问题停止整改
交付完毕后1周内
物业办事中心
一级单元
物业承接查验治理办法
1 目标
为标准物业承接查验行为，加强前期物业治理活动的批示和监视，庇护业主的合法权益，根据建房[2010]165号《物业承接查验办法》等国度相关法令律例的规定，并连系集团现实情状，造定本办法。
2 适用范畴
本办法适用于***物业办事集团有限公司（以下简称集团）所辖各物业办事中心。
3 职责
3.1 各物业办事中心及 一级单元为本项目承接查验的详细施行部分。
3.2 集团行政治理中心、财政治理中心、运营治理中心、企业开展中心等相关部分、集团交付工做指导小组负责为各项目物业共用部位、共用设备设备承接查验供给专业撑持。
3.2.1 行政治理中心综合治理部负责批示项目做好物业共用部位、共用设备设备承接查验协议存案及综管批示工做。
3.2.2 行政治理中心本体建立部负责为项目物业共用部位、共用设备设备承接查验供给人员设置装备摆设。
3.2.3 运营治理中心量量治理部负责项目做好物业共用部位、共用设备设备承接查验协议评审的流程把控工做。
3.2.4 运营治理中心工程手艺部负责协助项目做好物业共用部位、共用设备设备承接查验的详细交接、查验工做。
3.2.5 财政治理中心负责协助项目做好物业共用部位、共用设备设备承接查验费用测算审核工做。
3.2.6 企业开展中心负责项目《前期物业办事合同》评审时对物业共用部位、共用设备设备承接查验内容停止评审把控工做。
3.3 集团总司理负责各项目物业共用部位、共用设备设备承接查验协议的审批。
4 工做法式
4.1 定义
物业承接查验，是指承接新建物业前，物业办事企业和建立单元根据国度有关规定和前期物业办事合同的约定，配合对物业共用部位、共用设备设备停止查抄和验收的活动。
4.2 原则
物业承接查验应当遵照诚恳信誉、客看公允、权责清楚以及庇护业主共有财富的原则。
4.3 承接查验的前提前提
建立单元在与物业办事企业施行物业承接查验，必需具备以下前提：
a）建立工程完工验收合格，获得规划、消防、环保等主管部分出具的承认或者准许利用文件，并经建立行政主管部分存案；
b）供水、排水、供电、供气、供热、通信、公共照明、有线电视等市政公用设备设备按规划设想要求建成，供水、供电、供气、供热已安拆独立计量表具；
c）教导、邮政、医疗卫生、文化体育、环卫、社区办事等公共办事设备已按规划设想要求建成；
d）道路、绿地和物业办事用房等公共配套设备按规划设想要求建成，并称心利用功用要求；
e）电梯、二次供水、高压供电、消防设备、压力容器、电子监控系统等共用设备设备获得利用合格证书；物业治理圈。
f）物业利用、庇护和治理的相关手艺材料完全齐全；
g）法令、律例规定的其他前提。
4.4 合同、协议等对承接查验约定要求
4.4.1 前期工做要求
项目需在《前期物业办事合同》、《前期物业办事协议》、《暂时治理规约》等文件的洽商、评审过程中，要求项目建立单元完成以下文件内容约定：
a）根据其与物业买受人签定的物业买卖合同，明白约定其所交付物业的共用部位、共用设备设备的设置装备摆设和建立原则；
b）在暂时治理规约中，约定全体业主附和受权物业办事企业代为查验物业共用部位、共用设备设备的事项；
c）在前期物业办事合同中，明白约定物业承接查验的内容。
4.4.2 承接查验填补协议要求
如前期物业办事合同就物业承接查验的内容没有约定或者约定不明白的，建立单元与物业办事企业另行签定填补协议，对物业承接查验内容停止明白。
4.4.3 时间要求
项目必需与建立单元在物业交付利用30日前，完成物业共用部位、共用设备设备的承接查验工做。
4.5 物业承接查验详细工做法式
承接查验分为两个阶段：第一阶段为隐蔽工程查验，时间为前期介进查验；第二阶段为废品承接查验。
4.5.1 承接查验流程
4.5.2 确定物业承接查验计划、造定方案
4.5.2.1 承接查验计划
a）项目在物业交付利用前三个月，体例《××××项目物业承接查验计划》，构成书面计划陈述，在计划内明白时间节点安放、项目查验范畴、查验办法、查验人员安放、查验结论笔录、查验结论反应等内容。《××××项目物业承接查验计划》经本单元负责人、分担指导附和后报集团交付工做指导小组存案；
b）需要时由集团交付工做指导小组组织集团相关本能机能部分对《××××项目物业承接查验计划》停止评审，各部分针对计划提出专业评审定见，交付工做指导小组汇总定见后反应至项目。
4.5.2.2 承接查验方案
按园区《前期物业办事合同》派驻的前期介进组应向建立单元索取工程进度方案，根据工程进度方案编写第一阶段（隐蔽工程）查验方案。
a）建立单元应在签定承接查验协议前30天发出（配电系统，排水系统、精拆修系统、空调热通系统、消防系统、电梯与起落设系统、安防及弱电系统、人防系统）承接查验方案，如无准时发出的，物业办事中心责任人应向建立单元发出《工做联络单》，索取承接查验方案；
b）物业办事中心根据建立单元承接查验方案上报上属一级单元物业治理部（工程部），以便组织落实承接查验；
c）方案内应包罗承接查验后物业办事中心签字的权限名单。
4.5.3 移交项目相关图纸材料
4.5.3.1 项目物业办事中心现场工程主管按《接收物业需移交材料清单》（模板）体例本项目合同范畴内的设备设备《接收物业需移交材料清单》，递交建立单元，并及时跟踪催促建立单元移交配电设备设备材料及清单。
4.5.3.2 项目物业办事中心现场工程主管按建立单元移交的清单停止查对，别离填进《接收物业移交材料清单》、 《共用设备设备材料移交清单》和《接收验收材料遗留问题清单》，对材料遗留问题发《工做联络单》催促建立单元整改，各类材料由现场责任人移交物业办事中心档案治理人员组织存档。
4.5.3.3 完成材料移交合格后，别离按职责权限签字确认。
4.5.3.4 如建立单元未能全数移交前款所列材料的，项目必需在《物业承接查验协议》中列明 《接收物业未移交材料明细表》，并说明补交的详细时限等要求。
4.5.3.5 项目对建立单元移交的材料停止全面清点和核查，填写交接清单，重点核查共用设备设备出厂、安拆、试验和运行的合格证明文件。
4.5.4 查验物业现场共用部位、共用设备设备
4.5.4.1 承接查验部位：
a）共用部位：一般包罗建筑物的根底、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以及外墙、门厅、楼梯间、走廊、楼道、扶手、护栏、电梯井道、架空层及设备间等；
b）共用设备：一般包罗电梯、水泵、水箱、避雷设备、消防设备、楼道灯、电视天线、发电机、变配电设备、给排水管线、电线、供热及空调设备等；
c）共用设备：一般包罗道路、绿地、人造景看、围墙、大门、信报箱、鼓吹栏、路灯、排水沟、渠、池、污水井、化粪池、垃圾容器、污水处置设备、灵活车（非灵活车）泊车设备、休闲娱乐设备、消防设备、安防监控设备、人防设备、垃圾转运设备以及物业办事用房等；
d）备注：建立单元应当依法移交有关单元的供水、供电、供气、供热、通信和有线电视等共用设备设备，不做为项目现场查抄和验收的内容。
4.5.4.2 承接查验办法和重点：应当综合运用查对、看察、利用、检测和试验等办法，重点查验物业共用部位、共用设备设备的设置装备摆设原则、外看量量和利用功用。
4.5.4.3 承接查验原则：
a）内部原则详细按《配电系统设备设备承接查验操做指引》、《给排水系统设备设备承接查验操做指引》、《楼宇及精拆修系统承接查验操做指引》、《空调热通系统设备设备承接查验操做指引》、《消防系统设备设备承接查验操做指引》、《电梯与起落系统设备设备承接查验操做指引》、《安防及弱电系统设备设备承接查验操做指引》、《人防系统设备设备承接查验操做指引》施行；
b）外部原则参考：GB 50243《通风与空调工程施工及验收标准》、GB50166《火灾主动报警系统施工及验收标准》、GB50084《主动喷水灭火系统施工及验收标准》、《GB50225人民防空工程设想标准》等等。
4.5.4.4 承接查验施行： 物业办事中心工程主管预备好相关承接查验查抄表，组织承接查验人员，并按建立单元供给的相关设想文本材料和承接查验原则与办法施行承接查验，填写相关验查表单。（阐明：项目对与建立单元停止现场查验的内容停止全面清点和核查，内容包罗但不限于现场查验时间、项目名称、查验范畴、查验办法、存在问题、修复情状以及查验结论等内容，并由项目与建立单元参与查验的人员签字确认。）
4.5.4.5 按设备设备安拆施工合同和操做阐明等，向建立单元索要备品配件，填写《共用设备设备备品件移交清单》备品配件由现场责任人组织保管。
4.5.5 确认、处理现场查验问题
4.5.5.1 项 已经查验的设备设备列进《共用设备设备系统移交明细表》，对存在的问题和缺陷注销在《接收验收设备设备遗留问题清单》表中，并体例项目（配电系统，排水系统、精拆修系统、空调热通系统、消防系统、电梯与起落设系统、安防及弱电系统、人防系统）缺陷陈述，对遗留问题发《工做联络单》催促建立单元整改，各类材料物业办事中心档案治理人员组织存档。（阐明：项目对物业共用部位、共用设备设备现场查验详细问题，包罗但不限于数量和量量不契合约定或者规定的情形。）物业治理圈。
4.5.5.2 完成整体各系统接收验收合格后，别离按职责权限签字确认。
4.5.5.3 建立单元整改完成后，由项目与建立单元停止复验。
4.5.6 签定物业承接查验协议
4.5.6.1 在完成项目图纸材料、现场查验后，由项目按集团的承接查验合同范本，填补完成本项目标《物业承接查验协议》，经本单元负责人、本单元分担指导附和后报量量治理部评审。
4.5.6.2 由量量治理部组织集团相关本能机能部分对《物业承接查验协议》停止评审，各部分针对计划提出专业评审定见，量量治理部汇总定见后反应至项目。
4.5.6.3 项目将修改后的《物业承接查验协议》报集团总司理审批后才可与项目建立单元签定。
4.5.6.4 物业承接查验协议应当对物业承接查验根本情状、存在问题、处理办法及当时限、两边权力义务、违约责任等事项做出明白约定。
4.5.7 打点物业交接手续
4.5.7.1 项目在与建立单元在《物业承接查验协议》签定后10日内打点物业交接手续，移交物业办事用房以及其他物业共用部位、共用设备设备。
4.5.7.2 移交工做由项目与建立单元配合构成书面笔录，交接笔录包罗但不限于移交材料明细、物业共用部位、共用设备设备明细、交接时间、交接体例等内容。
4.5.8 存案
4.5.8.1 项目在物业交接后30日内，将《物业承接查验协议》与《前期物业办事合同》等件向物业所在地的区、县（市）房地产行政主管部分打点存案注销手续。
4.5.8.2 由项目和建立单元将物业承接查验存案情状书面告知业主。
4.6 物业承接查验材料保管、移交
4.6.1 项目负责将承接查验有关的文件、材料和笔录按集团《档案治理操做指引》成立档案并妥帖保管。
4.6.2 前期物业办事合同末行，业主大会选聘新的物业办事企业的，由项目在前期物业办事合同末行之日起10日内，向项目业主委员会移交物业承接查验档案。
4.7 其他约定（分期开发建立项目治理、量保期治理）
4.7.1分期开发建立的物业项目治理：根据开发进度，项目与建立单元对契合交付利用前提的物业分期承接查验。建立单元与物业办事企业应当在承接最初一期物业时，打点物业项目整体交接手续。
4.7.2量保期治理： 第二阶段完成验查移交合格后，项目各系统设备设备、各废品别离进进量保期日常运行，物业办事中心工程人员监视治理设备设备的运行，并停止日常维保。工程主管负责搜集运行缺陷，构成项目系统运行缺陷陈述，发《工做联络单》至建立单元整改，并及时催促整改，各类材料物业办事中心档案治理人员组织存档。
5 相关文件
5.1 建房[2010]165号《物业承接查验办法》
5.2 GB50243《通风与空调工程施工及验收标准》
5.3 GB50166《火灾主动报警系统施工及验收标准》
5.4 GB50084《主动喷水灭火系统施工及验收标准》
5.5 GB50225《人民防空工程设想标准》
5.6 GT-ZY-GC-001《配电系统设备设备承接查验操做指引》
5.7 GT-ZY-GC-002《给排水系统设备设备承接查验操做指引》
5.8 GT-ZY-GC-003《楼宇及精拆修系统承接查验操做指引》
5.9 GT-ZY-GC-004《空调热通系统设备设备承接查验操做指引》
5.10 GT-ZY-GC-005《消防系统设备设备承接查验操做指引》
5.11 GT-ZY-GC-006《电梯与起落系统设备设备承接查验操做指引》
5.12 GT-ZY-GC-007《安防及弱电系统设备设备承接查验操做指引》
5.13 GT-ZY-GC-008《人防系统设备设备承接查验操做指引》
5.14 《档案治理操做指引》
5.15 附件1《 项目物业承接查验协议（范本）》
5.16 附件2《 要求整改的函》
6 笔录
6.1 GT-R-GC-001《接收物业移交材料清单》
6.2 GT-R-GC-002《接收物业未移交材料明细表》
6.3 GT-R-GC-003《共用设备设备系统移交明细表》
6.4 GT-R-GC-004《接收验收设备设备遗留问题清单》
6.5 GT-R-GC-005《共用设备设备材料移交清单》
6.6 GT-R-GC-006《共用设备设备备品件移交清单》
6.7 GT-R-ZHGL-XXX《工做联络单》
6.8 《××××项目物业承接查验计划》（无固定格局，不编号）
6.9 《××××系统物业承接查验方案》（无固定格局，不编号）
6.10 各系统承接查验笔录
👉 物业承接查验协议、移交材料清单及10张表格
附件1：
项目物业承接查验协议
（该协议在交接验收时签定）
本协议当事人：
甲方： 房地产开发有限公司
法定代表人：
地址：
联络德律风：
乙方： 物业治理有限公司（注：分公司接收项目，必需由总公司出具受权拜托书，受权书范本见附件）
法定代表人：
地址：
联络德律风：
根据我国有关法令、律例，两边在自愿、平等、协商一致的根底上，甲方聘用乙方为 （注：物业名称）（以下简称“物业”或“本物业”或“物业治理区域”）供给物业办事，两边就 项目标物业承接查验事宜达成如下协议，以兹两边配合遵守。
第一章 物业共用部位、共用设备设备根本情状
第一条 物业共用部位、共用设备设备根本情状
物业名称：
物业类型：多层公寓、小高层公寓、高层公寓、排屋、别墅、贸易用房、办公用房、车位（库）、库房、储躲室、地下层。（注：根据物业的现实情状填写）
占空中积： 平方米。
总建筑面积：约 平方米。
物业交付时间： 年 月 日前。
物业共用部位、共用设备设备清单，详见本合同附件一、附件二。
第二条物业承接查验是指：承接新建物业前，物业办事企业和建立单元根据国度有关规定和前期物业办事合同的约定，配合对物业共用部位、共用设备设备停止查抄和验收的活动。
第二章物业承接查验期限
第三条物业承接查验期限自年月日起至年月日完毕。但是，甲方必需在交付利用日前（办法规定15日前，公司规定30日前），与乙方完成物业共用部位、共用设备设备的全数承接查验工做。
如甲方未能在约定交付日期向物业买受人停止交付的，甲乙两边可根据现实交付日期另行明白约定物业承接查验工做完成期限，但必需在现实交付日期前天前完成。
第三章物业承接查验内容
第四条甲乙两边约定，在本协议第二章规定日期前完成物业项目标承接查验工做，详细内容包罗但不限于：项目相关图纸材料的移交，共用部位、共用设备设备的现场查验，确定现场查验成果，处理查验发现的问题，承接查验问题的复验工做，打点物业交接手续等。
第五条截至年月日，甲方已向乙方移交附件三所列图纸材料。
在现场查验前移交的项目图纸材料包罗但不限于：
（一）完工总平面图，单体建筑、构造、设备完工图，配套设备、地下管网工程完工图等完工验收材料，规划、消防、环保等主管部分出具的承认或者准许利用文件，并经建立行政主管部分存案；
（注：杭州地域必需增加建立用地规划答应证，建立工程规划计可证，规划总平图，用地红线图，分幢分层平面图和套型图，物业区域内从属配套设备、道路、地下泊车库工程完工图等完工验收材料、通信系统完工验收证阐明等）
（二）共用设备设备清单及其安拆、利用和庇护调养等合格证明文件及相关手艺材料；
（三）供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等准许利用文件；
（四）物业量量保修文件和物业利用阐明文件；
（五）承接查验所必须的其他材料。
（项目根据现实移交材料停止分类，整理移交清单，在协议或以附件形式在协议中说明）
第六条甲方因 原因，截至本协议签定之日尚未向乙方移交的图纸材料见附件四。
（注：包罗但不限于项目根据现实未移交材料停止分类，整理未移交清单，在协议或以附件形式在协议中说明）
甲乙两边约定，甲方于 年 月 日前与乙方完成附件四未移交材料的填补移交，届时两边另行签定填补移交材料确实认文件。
第七条截至年 月 日，甲乙两边已停止查验的项目共用部位、共用设备设备及查验成果内容包罗但不限于：
（一）共用部位：包罗建筑物的根底、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以及外墙、门厅、楼梯间、走廊、楼道、扶手、护栏、电梯井道、架空层及设备间等；
（二）共用设备：包罗电梯、水泵、水箱、避雷设备、消防设备、楼道灯、电视天线、发电机、变配电设备、给排水管线、电线、供热及空调设备等；
（三）共用设备：包罗道路、绿地、人造景看、围墙、大门、信报箱、鼓吹栏、路灯、排水沟、渠、池、污水井、化粪池、垃圾容器、污水处置设备、灵活车（非灵活车）泊车设备、休闲娱乐设备、消防设备、安防监控设备、人防设备、垃圾转运设备以及物业办事用房等。
（项目根据现实查验的共用部位、共用设备设备的类别、查验时间、查验办法、查验内容（外看、运行、设置装备摆设等）、查验人、查验问题、两边协商的处理办法、查验成果等整理详尽清单，在协议或以附件形式在协议中说明）
第八条甲乙两边未停止查验的项目共用部位、共用设备设备及未停止查验的次要问题包罗但不限于：
（项目根据现实未查验的共用部位、共用设备设备及未停止查验的次要问题等整理详尽清单，在协议或以附件形式在协议中说明）
第九条甲乙两边约定，甲方于年 月 日前完成上述第七条涉及的共用部位、共用设备设备查验所发现问题的整改工做，并于 年 月 日前就该等整改成果与乙方停止复验。
甲方承担处理第七条所及查验问题的责任，处理办法如下：
第十条甲乙两边约定，甲乙两边于年 月 日前完成上述第八条所及未停止查验的共用部位、共用设备设备的查验工做，并由甲方将查验发现的问题于 年 月 日前完成整改，并于 年 月 日前就整改成果与乙方停止复验工做。
第十一条甲乙两边约定，在甲方完成所有的上述项目相关图纸材料的移交工做，项目共用部位、共用设备设备的查验及查验发现问题的整改工做，完成项目共用部位、共用设备设备的复验工做后，甲乙两边于年 月 日打点物业的交接手续。
第十二条关于现场查验时未能一般运行的共用设备设备或影响一般利用的共用部位等，其保修期起始时间为甲乙两边确认整改完成之日起次日。
第四章两边权力义务
第十三条甲方的权力义务
1、甲方应当根据国度有关规定和物业买卖合同的约定，移交权属明白、材料完全、量量合格、功用齐全、配套齐全的物业。
2、甲方与乙方停止承接查验前，甲方必需确保项目同时具备下列前提：
（1）建立工程完工验收合格，获得规划、消防、环保等主管部分出具的承认或者准许利用文件，并经建立行政主管部分存案；
（2）供水、排水、供电、供气、供热、通信、公共照明、有线电视等市政公用设备设备按规划设想要求建成，供水、供电、供气、供热已安拆独立计量表具；
（3）教导、邮政、医疗卫生、文化体育、环卫、社区办事等公共办事设备已按规划设想要求建成；
（4）道路、绿地和物业办事用房等公共配套设备按规划设想要求建成，并称心利用功用要求；
（5）电梯、二次供水、高压供电、消防设备、压力容器、电子监控系统等共用设备设备获得利用合格证书；
（6）物业利用、庇护和治理的相关手艺材料完全齐全；
（7）法令、律例规定的其他前提。
4、甲方必需与乙方积极共同，委任落实专人负责物业承接查验工做，与乙方配合完成项目标物业承接查验工做。
5、甲方应当在本协议规按期限内与乙方打点物业交接手续，向乙方移交物业办事用房以及物业共用部位、共用设备设备。
6、甲方应当在与乙方完成物业承接查验工做的同时，完成应依法向有关单元移交项目供水、排水、供电、供气、供热、通信和有线电视等共用设备设备的移交工做。
7、项目属于分期开发的，根据开发进度，对契合交付利用前提的物业分期与乙方停止承接查验工做。在承接最初一期物业时，与乙方打点物业项目整体交接手续。
8、根据本协议约定，承担、付出物业承接查验费用。
9、法令、律例规定及本协议约定的其他权力、义务。
第十四条乙方的权力义务
1、乙方积极共同甲方完成项目承接查验工做，严厉按要求完成各项内容的承接查验工做。
2、乙方对甲方移交的图纸材料停止清点、核查，重点核查共用设备设备出厂、安拆、试验和运行的合格证明文件。
3、乙方关于甲方移交共用部位、共用设备设备停止认真现场查抄和验收，乙方的查验内容仅限于如下三项：
（1）物业共用部位、共用设备设备的设置装备摆设能否与移交材料反映的设置装备摆设相符；
（2）物业共用部位、共用设备设备肉眼可视的外看量量能否存在瑕疵或缺陷；
（3）物业共用部位、共用设备设备的利用功用能否在一般形态。对隐蔽部位、隐蔽工程以及构造平安的查验，乙方不具备响应的手艺才能开展示场查抄和验收，但有义务核查甲方能否已供给了与此相关的合格证明文件。关于查验中发现的问题，乙方有义务书面通知甲方，要求甲方停止整改落实。在甲方整改结束后，积极共同甲方完成复验工做。
4、根据本协议约定，向甲方收取物业承接查验费用。
5、项目属于分期开发的，与甲方根据开发进度，对契合交付利用前提的物业分期停止承接查验工做。在承接最初一期物业时，与甲方打点物业项目整体交接手续。
6、成立和妥帖保管本物业承接查验材料档案，及时笔录相关情状。
7、前期物业办事合同末行或去除时，应及时打点交接手续，向甲方移交本项目物业承接查验的全数档案材料，移交时已成立业主委员会的，乙方需在前期物业办事合同末行之日起10日内向业主委员会移交物业承接查验档案材料。
8、积极共同甲方，于项目交付时，将物业承接查验成果、存案情状书面告知项目全体业主。
9、自物业交接之日起，乙方应当全面履行前期物业办事合同约定的、法令律例规定的以及行业标准确定的维修、养护和治理义务。
10、乙方自物业交接后30日内，持下列文件向物业所在地的区、县（市）房地产行政主管部分打点存案手续：
（1）前期物业办事合同；
（2）暂时治理规约；
（3）物业承接查验协议；
（4）建立单元移交材料清单；
（5）查验笔录；
（6）交接笔录；
（7）其它承接查验有关的文件。
11、法令、律例规定及本合同约定的其他权力、义务。
第五章承接查验费用
第十五条物业承接查验费用由甲方承担。详细费用为人民币××元整（￥××.00），付出时间及付出体例为：
（1）×年×月×日前，甲方付出乙方计人民币××元整（￥××.00）；
（2）×年×月×日前，甲方付出乙方计人民币××元整（￥××.00）；
（3）……
（如费用为一次性付出，间接在协议约定付出时间和体例）
第十六条物业承接查验费用次要用于以下开收：
（1）乙方处置物业承接查验工做人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等；
（2）物业承接查验所需东西、器械等的摘购费；
（3）物业承接查验外聘专业机构的办事费；
（4）法定税费；
（5）其他为完成物业承接查验工做而发作的所有开收（水电费除外）。
第六章违约责任
第十七条因甲方原因形成，甲乙两边不克不及在物业交付利用前15日完成物业共用部位、共用设备设备的交接查验，招致前期物业办事合同无法履行的，甲方应当承担由此形成的全数责任，形成乙方和/或任何第三方缺失的，由甲方负责停止补偿。
第十八条甲方违背本协议约定或未按本协议约定履行相关义务、完成物业承接查验相关工做的，使乙方未完陈规定工做的，乙方有权末行本合同；形成乙方经济缺失的，甲方应赐与乙方经济补偿。
第十九条乙方违背本协议约定或未按本协议约定履行相关义务、完成物业承接查验相关工做的，甲方有官僚求乙方期限整改，过期未整改的，甲方有权末行合同；形成甲方经济缺失的，乙方应赐与甲方经济补偿（注：按乙方年度物业办事费的5%为上限）。
第二十条物业交接后，甲方未能根据物业承接查验协议的约定，及时处理物业共用部位、共用设备设备存在的问题，招致业仆人身、财富平安遭到损害的，应当依法承担响应的法令责任。
第二十一条物业交接后，发现隐蔽工程量量问题，影响房屋构造平安和一般利用的，甲方应当负责修复；给业主形成经济缺失的，甲方应当依法承担补偿责任。
第七章附则
第二十二条本协议施行期间，如遇不成抗力，以致协议无法履行时，两边应按有关法令规定及时协商处置。
第二十三条两边可对本协议的条目停止填补，以书面形式签定填补协议，填补协议与协议具有同等法令效劳。
第二十四条本协议在履行中如发作争议，两边应协商处理，如协商不成时，可提请项目所在地人民法院判决。
第二十五条本协议共 页，壹式 份，甲乙两边各执 份，报辖区物业治理主管部分（存案） 份，具有同等法令效劳。
第二十六条本协议自甲乙两边盖印并经受权代表签字之日起生效。
第二十七条本协议附件与本协议具有同等法令效劳。
甲方： 房地产开发有限公司
代表人（签名）：
签订日期： 年 月 日
乙方： 物业治理有限公司
代表人（签名）：
签订日期： 年 月 日
签订地：
附件2
要求整改的函
（建立单元）
根据贵司与我司物业承接查验相联系关系系人于年月日签字确认的关于项目共用部位、共用设备设备等现场查验笔录，其次要存在如下问题（详见附件1）。为更好的对项目相关设备设备、共用部位停止治理，顺利实现项目平安交付，同时降低贵司因未及时处理物业共用部位、共用设备设备存在的问题，招致业仆人身、财富平安遭到损害时所应承担的法令责任风险，特要求贵司与年月日前完成附件1中所涉问题的整改，并于整改完成后日内通知我司一同对整改事项停止复验。
请及时回函
物业办事有限公司
二〇年月日
接收物业需移交材料清单（模板）
根据《中华人民共和国档案法》、国务院令第279号《建立工程量量治理条例》、建立部令第90号《城市建立档案治理规定》、建立部令第136号《城市地下管线工程档案治理办法》、国务院《物业治理条例》、省政府令第号《省城市建立档案治理办法》等法令律例规定。
物业办事中心根据参考《接收物业需移交材料清单（模板）》连系项目现实情状造定本项目标《接收物业需移交材料清单》，所有材料永久保留。
序号
类别
图纸及材料内容
1
产权材料
1、项目开发批准陈述根据
2、规划答应证
3、项目设想计划
4、建筑施工答应证
5、建筑用地答应证
6、房屋所有权证、所有权清晰
7、从业人员资格证书复印件（监理、水电、电信、工程师）
8、地盘利用范畴划分
2
完工图纸材料
1、完工总平面图
2、施工总平面图
3、建筑完工图
4、构造完工图
5、单体完工图、单体施工图（建筑、构造、设备、配套设备、分户查验合格标识和套型图、地下管网）
6、总平面安插图（建筑、建筑小品、水景、照明、道路、绿化）
7、设备安拆根底完工图、带配电柜的要有电气原理图、设备总拆图
8、拆修粉饰完工图
9、市政根底设备工程完工图
10、地下给水、排水、消防、燃气管网综合图
11、电气综合管网工程完工图
3
燃气系统完工图及材料
1、燃气工程完工图
2、燃气公司验收证明
3、燃气管道试压陈述
4、燃气系统图、煤气平面图
5、燃气调压站平面图
6、工程量量验收笔录
7、完工验收证明书
8、完工验收陈述
9、工程量量保修书
10、施工图及阐明书
序号
类别
图纸及材料内容
3
燃气系统完工图及材料
11、设备试运行笔录
12、设备明细表
13、隐蔽工程查抄、验收笔录
14、量量查抄站验收陈述
4
热通系统完工图安拆利用和庇护调养手艺材料
1、供热系统图、管道平面图、电气掌握系统图、管网综合图
2、空调系统、送排风操做和庇护调养手册
3、空调机组、新风机、热交换器、风机治理盘等明细表、数据及产物合格证
4、所用产物行量包管书
5、热水赐与系统图
6、管道试压陈述
7、工程量量验收笔录
8、完工验收证明书
9、完工验收陈述
10、工程量量保修书
11、施工图及阐明书
12、设备试运行笔录
13、设备明细表
14、隐蔽工程查抄、验收笔录
15、绝缘电阻测试笔录：空载、满载试运行笔录；平衡、运速、噪腔调整试验陈述
16、量量查抄站验收陈述
17、免费维保合同或协议
18、供货及安拆单元联络人姓名和德律风
5
泅水池系统完工图安拆利用和庇护调养手艺材料
1、泅水池电气平面安插图
2、泅水池给排程度面安插图
3、泅水池给排水透视图
4、泅水池系统图、平面安插图、电气掌握图、管网综合图
5、泅水池体育运营存案证书
6、设备、产物行量合格证、量量包管书、阐明书、保修卡
7、泅水池操做和庇护调养手册、平安防护办法
8、水泵的从属起动设备出厂合格证、材量化验单
9、工程量量验收笔录
10、完工验收证明书
11、完工验收陈述
12、工程量量保修书
13、施工图及阐明书
14、设备试运行笔录
15、设备明细表
16、隐蔽工程查抄、验收笔录
17、绝缘电阻测试笔录：空载、满载试运行笔录；平衡、运速、噪腔调整试验陈述
18、量量查抄站验收陈述
19、卫生防疫站验收陈述
20、水量监测陈述
21、泅水池设备免费维保合同或协议
22、泅水池设备购货合同
23、泅水池设备供货及安拆单元联络人姓名和德律风
序号
类别
图纸及材料内容
6
道路
完工图及材料
1、道路完工总图
2、工程量量验收笔录
3、完工验收证明书
4、完工验收陈述
5、工程量量保修书
6、施工图及阐明书
7、量量查抄站验收陈述
7
景看工程完工图安拆利用和庇护调养手艺材料
1、喷泉给排水管道平面电气掌握图
2、喷泉给排水管道平面安插图
3、绿化喷灌给排水管道平面安插图
4、绿化喷灌取水口平面安插图
5、喷泉给排水管道电气平面安插图
6、小溪轮回水管道电气平面安插图
7、地下轮回泵房电气工程图
8、地下轮回泵房给排水工程图
9、地下综合管网工程完工图
10、水泵的从属起动设备出厂合格证、材量化验单
11、工程量量验收笔录
12、完工验收证明书
13、完工验收陈述
14、工程量量保修书
15、施工图及阐明书
16、设备试运行笔录
17、设备明细表
18、隐蔽工程查抄、验收笔录
19、量量查抄站验收陈述
8
弱电系统需要的手艺材料
1、楼宇主动掌握系统图、平面图
2、消防主动报警联动系统图、平面图
3、 周界防越报警系统图、平面图
4、 闭路电视监控系统图、平面图
5、电讯、宽带、电视综合布线系统图、平面图
6、 布景音响系统图、平面图
7、 车辆治理系统图、平面图
8、电子巡更系统图、平面图
9、可视对讲系统图、平面图
10、各弱电系统的操做和庇护调养手册，包罗消防主动报警联动系统、周界防越系统、防盗监控系统、闭路电视系统、德律风和综合布线系统、布景音响系统、车辆治理系统、电子巡更系统等
11、各弱电系统设备明细表及产物合格证
12、各弱电系统原理图
13、各弱电系统计算机软件法式及密码、序列号
14、各弱电系统免费维保合同或协议
15、各弱电系统购货合同
16、各弱电系统供货及安拆单元联络人姓名和德律风
17、消防治理部分的验收合格证明或定见书
18、技防办验收合格证明
19、音像治理处验收合格证明
序号
类别
图纸及材料内容
8
弱电系统需要的手艺材料
20、有线电视验收合格证明
21、德律风开展总公司验收合格证明
22、工程量量验收笔录
23、完工验收证明书
24、完工验收陈述
25、工程量量保修书
26、施工图及阐明书
27、设备、产物行量合格证、量量包管书、阐明书、保修卡
28、设备试运行笔录
29、设备明细表
30、隐蔽工程查抄、验收笔录
31、电气接地电阻、绝缘电阻、综合布线有线电视末端等测试笔录
32、变配电设备安拆、查抄、通电、满负荷测试笔录
33、电气（电力、电信、播送电视系统）管网线综合图，
34、避雷安装系统图、平面图
9
电气系统完工图安拆利用和庇护调养手艺材料
1、电气工程、智能化工程完工图
2、隐蔽工程系统图、平面图、验收数据及阐明
3、避雷安装系统图、平面图
4、照明、动力电气系统图、平面图
5、工程量量验收笔录
6、完工验收证明书
7、完工验收陈述
8、工程量量保修书
9、施工图及阐明书
10、设备、产物行量合格证、量量包管书、阐明书、保修卡
11、电气设备试运行笔录
12、电气设备明细表
13、电气隐蔽工程查抄、验收笔录
14、电气接地电阻、绝缘电阻、综合布线有线电视末端等测试笔录
15、变配电设备安拆、查抄、通电、满负荷测试笔录
16、供电局验收陈述
17、防雷办验收陈述
18、劳动局验收证明
19、量检站验收证明
20、变配电和高、低压设备操做和庇护调养手册
21、电气设备明细表，数据及合格证、阐明书、保修卡
22、动力、照明配电箱、低压柜出厂合格证、材量化验单
23、电动机及从属设备出厂合格证、阐明书、保修卡
24、蓄电池应急照明设备出厂合格证、阐明书、保修卡
25、每个规格的电线、电缆、导管等阐明书、合格证、材量化验单（各一份）
26、照明灯具、吊扇、开关、插座出厂合格证、材量化验单（各一份）
27、产物行量包管书
28、契合性量、对供电可靠性的要乞降对保安电源的需求
29、电源电压、供电体例及电源数量
30、主线系统图和位置平面图
31、内部设备设备的安装图
序号
类别
图纸及材料内容
9
电气系统完工图安拆利用和庇护调养手艺材料
32、过电压庇护、继电庇护、电能计量安装、接地安装等设想图高、低压电气设备明细表及产物合格证
33、高、低压电气系统原理图
34、高、低压电气系统免费维保合同或协议
35、高、低压电气系统设备购货合同
36、高、低压电气系统供货及安拆单元联络人姓名和德律风
37、高压绝缘用品查验陈述
38、高压绝缘平安防护用品查验陈述
10
给排水系统完工图/安拆利用和庇护调养手艺材料
1、给排水（包罗消防水）设想总阐明
2、消防水系统图、平面图（包罗单体或单幢）
3、给水系统图、平面图（包罗单体或单幢）
4、给水节点详图
5、给水电气掌握图（包罗泵站电气原理图、二次接线图）
6、室表里污水、雨水排水系统图、平面图
7、单体排程度面图
8、泵站设备安拆平面图
9、卫生防疫站验收陈述
10、自来水公司验收陈述
11、城市排水查抄站验收陈述
12、量检站验收陈述
13、排污答应证
14、水量监测陈述
15、劳动局验收证明
16、量检站验收证明
17、给排水系统的操做和庇护调养手册
18、消防喷淋、消火栓系统操做和庇护调养手册
19、消防喷淋、消火栓、给排水系统设备明细表及产物合格证明
20、给排水系统免费维保合同或协议
21、给排水系统设备购货合同
22、给排水系统供货及安拆单元联络人姓名和德律风
23、给排水、消防、通风、空调、燃气等管道强度、缜密性、灌水、通水、吹洗、漏风、试压、通球、阀门等试验笔录
24、隐蔽工程系统图、平面图、验收数据及阐明
25、工程量量验收笔录
26、完工验收证明书
27、完工验收陈述
28、工程量量保修书
29、施工图及阐明书
30、设备、产物行量合格证、量量包管书、阐明书、保修卡
11
电梯设备设备图纸及材料
1、电梯手艺规格阐明书
2、电梯出厂合格证及产地来源证
3、电梯拆箱清单
4、电梯治理与利用手册
5、电梯一般安拆原则
6、电梯操做阐明书
序号
类别
图纸及材料内容
11
电梯设备设备图纸及材料
7、电梯维修调养手册
8、电梯安拆图纸
9、电梯机械及电气掌握图纸
10、电梯备品备件清单
11、电梯平安运行答应证
12、电梯年检陈述
13、电梯安拆查验陈述
14、电梯产物合格证书
12
人防设备手艺材料
1、人防设备的操做和庇护调养手册
2、人防设备免费维保合同或协议
3、人防设备设备购货合同
4、人防设备供货及安拆单元联络人姓名和德律风
5、人防日常平凡利用证
6、孔口防护工程（包罗防护门、防护密闭门、密闭门门框）分项工程量量验收笔录
7、人防建筑完工图
8、人防构造完工图（包罗桩位图）
9、人防拆修（粉饰）工程完工图
10、人防电气工程完工图
11、人防给排水工程完工图
12、人防摘热通风空调工程完工图
13
物业治理必须的材料
1、物业治理办公用房和公共活动用房的房屋所有权证、朋分地盘利用权证
2、贸易用房的房屋所有权证、朋分地盘利用权证
3、物业治理用房交接清单
4、物业维修基金和用房缴交确认单
5、地名确认书、通邮答应证
6、已购房业主姓名、位置、面积、联络德律风
7、室第工程量量分户查验表
8、室第工程量量分户查验汇总表
9、室第量量包管书
10、室第利用阐明书
— THE END —
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