来源丨访律
编者案：
近日，律新社开创人、CEO王凤梅遭到鼎颂法务立异集团旗下新媒体平台“访律”的邀请，停止了访谈。在访谈中，王凤梅对律新社的降生与开展、法令办事行业“卓著品牌”的塑造、行业生态圈的调研、法令行业传媒的价值等问题停止了深进切磋。
律新社有着如何的宿世此生？做为开创人一路走来又履历了如何的心路过程？
请跟从本文领会律新社的创业故事。
01
从上海报业到律新社
2002年是中国的都会报刚刚鼓起的时候，我结业后进进了相关单元，在《新闻晚报》先后做社会新闻和政法与新闻版块，担任社会新闻部副主任，参与了《法造周刊》的创建并负责整体编纂运营工做，曲到2015年出来创业。
我职业生活生计的转折点在2013岁尾。那时候，新媒体手艺的迅猛开展对传统纸媒形成了很大冲击，上海两大报业合并成为一个新的单元。那是一个汗青性事务，《新闻晚报》在此次冲击中成为了全国较早停刊的都会报，某种意义上标记着纸媒黄金时代的落幕。在那种情状下，我们不能不转型做新媒体。
在做《法造周刊》的时候，我对整个政法与新闻范畴是比力熟悉的，其时我想测验考试做一个法令范畴的新媒体品牌。但我发现我们做的一些行业信息，在法令行业里很重要，但是在群众媒体上是不会被列进到比力严重的新闻序列中的。那种不兼容性招致我们做内容时经常要面对取舍，要么迎合群众，要么迎合专业板块。因为在那方面没有太多体味，不晓得做专业板块会不会有市场，所以不断在想若何处理那个“两难”问题。
后来读研究生时，我留意存眷一些行业媒体建立中的胜利范例，那让我起头根究，法令范畴是不是也会有如许一个契机？后来我又往做了一些调研，发现那里面大有可为。起首，专业人士需要一个“懂行”的媒体来供给行业动态和行业信息；其次，老苍生也能够通过它对接到大量优良法令办事资本；再次，国度层面临于法治建立越来越重视，法令办事和法治文化必然会有开展时机。
2014年1月1日，我调岗到单元的新媒体中心后，带一位同事试水做了一个垂曲法治范畴的微信公家号，仅用一年时间就把那个公家号做成了上海十大微信公家号之一，那也是我在摸索新媒体运营方面的最后测验考试。那愈加勇敢了我在新媒体范畴久远开展的设法。于是，2015年7月，我提出了告退。2015年8月1日，律新社公家号正式上线了。
02
七年磨一剑
律新社能够说是一个凭曲觉成立起来的媒体平台，兴办之前并没有颠末严厉的贸易规划，只是出于我们对媒体初心的延续和对市场的一种摸索。我们的 Slogan是“笔录法令人前行脚印，打造精英者品牌传奇”，那么多年不断没变过。我们把一些信息停止搜集分类，然后标签化，再往搀扶帮助业内人士凸显本身的品牌和价值，同时也搀扶帮助有需要的人更随便获取那些信息。抱着如许的初心，律新社就那么起头了。
从动身到如今，我们能够说是“七年磨一剑”。我刚从报社里出来起头创业时，并非实正领会法令办事行业，重新闻报导到法令办事行业自媒体或者是贸易媒体的建立，看起来似乎只要一厘米的间隔，但那个一厘米的间隔，却花了我们七年的时间。
那种从思维认知到工做形式的改变，对一个媒体人来讲，是一个再造的过程，是一个“抽筋扒骨”的巨变。不是说你有一个好主意和好标的目的，就天然会成为一个好的创业者和好的老板，那完满是两回事。我的职业生活生计里历来没有公司履历，地道就是从媒体人到一家创业公司的负责人，因而履历了一个深入的调研和进修的过程，前前后后做了良多摸索和测验考试。
要进修的工具太多了。好比，什么喊做贸易、战术，什么喊做组织分类、营业分类，营业形式，以及公司的组织建立、运营、财政、品牌、人才选拔、产物设想等等等等，所在多有。整个过程下来，不亚于读了一个MBA。
在那个摸索的过程中，我们除了做日常新媒体运营之外，还打造了两个行业里比力有影响力的品牌系列主题活动：一个是法令科技品牌，一个是公益品牌。我们倡议了中国新兴法令办事财产顶峰论坛，持续5年发布《新兴法令办事财产开展陈述》和相关指南，助力法令科技，那一论坛已经成为法令立异者年度盛会。
在那一过程中，我们本身也对全球法令科技立异停止了研究，在公益和社会责任方面，律新社持续多年倡议律界公益论坛，发布公益法令办事陈述，并推出律界“公益奥斯卡”，构成了法令公益新风气，提出好律师好律所必然不但是创收和规模，必然会参与公益和承担社会责任。2020年，我们还根据多年积存，出书了中国第一本律界公益故事书《没法不爱》。
我们做每一件工作都很专心，用一种“死磕”的精神对峙把一个范畴搞透。那也是行业里各人对我们的评判，说律新社的造梦才能和施行才能一样好，因为我们不只做梦，我们还把那个梦实现了。其实，我们在实现梦想的过程傍边，还收获了远远比当初规划的时候多得多的工具，那也是鼓励我们不竭前行的力量。
03
创业就是不竭“碰南墙”
创业那七年，根本上是一个不竭摸索的过程，最重要的一点是，我们在那一过程中找到了外部的“墙”和内部的“墙”，我们几乎把“南墙”全数都碰了一遍，碰了一头包，还碰得很高兴，因为晓得“墙”在哪了。
在那一过程中，我们也履历了良多不敷为外人道的心酸和冲击，好比操心吃力培育提拔的团队营业骨干人员的流失，再好比存眷我们的伴侣都晓得的公家号在往年被莫名关掉。
其实那些履历都让我们关于本身能做的工作的鸿沟有了愈加清晰的认知，搀扶帮助我们把心里那堵喊做“执念”的更大的墙推倒。如今回过甚来想，那反而让我们获得了一种愈加多元的价值看，是团队履历的一次重要生长。履历了那么大一件工作之后，我们的核心团队都留了下来，各人情愿共渡危机。我们获得了一个打不散的团队，我认为那是一个浩荡的贵重资产，比什么都重要。
有了如许一个团队，我们就不怕从头动身。工作发作后，我们内部做了一些优化和调整，并且陆续对峙初心，对峙做有价值的事，把法令办事圈好的品牌、好的团队和好的产物向外部选举，好比我们正在推出的法令办事品牌指南项目。我们内部的运营也愈加标准和合规，也愈加重视数据的及时搜集、回类和保留。
目前，我们的新公家号“律新V品”已经运营了一年，几乎所有的客户都还在，分开的员工良多也都酿成了我们的协做伙伴，那对我们来讲是莫大的欣慰和鼓舞。
巧合的是，2021年10月30日是老号被停运的那一天，而本年的10月30日，我们发布了律新社第一个法令办事品牌指南，《精品婚姻家事法令办事品牌指南（2022）》，新华社和法令圈内15家平台同步曲播，线上线下70万流量，刷屏伴侣圈。（原文链接：看向家的标的目的！70万看寡见证百余位精品婚家律师“家和”动作）我们其实并没有特殊筹谋，但一切是如斯偶尔，又如斯一定。
我如今经常说的一个词喊“借事修人”，通过一件工作悟到一个事理，其实收获也长短常大的，我们会用“获得”的目光往对待每一个挫折，乐看地承受每个挑战，把面前的事做好，就会收获更多的正向回馈。
04
探觅行业之“道”
从成立那天起，律新社就起头不竭对法令办事业的生态圈做调研，也倡议过良多讨论，比来我们每周都在线上曲播的“卓著律所品牌开展之道”和“法令品牌运营50讲”项目，邀请到列位内业大咖一路坐而论道，在业界产生了普遍影响。
我们在所做的调研中，不断在觅觅。那个行业的法例是什么？它的行业价值是什么？我们为那个行业鼓与唤的核心动力是什么? 通过长时间的理论和看察，我们总结了三个方面。
第一，那个行业内有许多很优良的人，出格是一些开创合伙人，是精英中的精英。在与那些先行者交换的时候，会发现他们都十分具有情怀，期看那个社会可以因为法令而更美妙。那群人的摸索精神和利他精神，传递了一种正能量，值得我们往撑持。
第二，我们正在目击中国律师史上一些大事务的发作，好比一些律所从没没无闻，在世人的量疑中生长，构成了本身特殊的风气。那种立异在行业内不足为奇，十分有摸索精神，我觉得我们有责任往笔录。
第三，我们越来意识到文化其实是一个组织或者是一个行业保存的核心，我也寄期看于我们可以在那个行业里用文化来促成一个局域的抱负国，或者说一个理念性的潮水，我们情愿成为优良文化的倡导者和建立者。
我比来访谈了二十多位律所主任和十几位运营治理人员，对我来说，那种一对一的深度访谈，每次都长短常愉悦的交换，是“卓著之道”的一种碰碰。让我们感应骇怪的是，大部门人关于若何做到“卓著”的谜底其实十分简单且具有共性。他们都说，我们只是在前头把认为应该做的工作做好了，天然而然就带来了一些效果。我们也期看可以把如许的理念传布出往，让各人更好地安于当下，更好地往找到并尊重本身的价值。
所以我们常说，假设胜利有法例，那那个法例其实也很简单。万变不离其宗，大所也好，精品所也好，当你回过甚来探觅他们最后始的形态时，其实都是源于一个小小的初心和后来持久的对峙。所以“卓著之道”和“大道至简”其实是一脉相承的事理，律新社本身又何尝不是做到了那些，才气在今天焕发兴旺生气？
“道”会传染和启发良多人，可以引起各人的共喊。有了那个共喊，良多工具我们不需要阐明，就能构成一种默契的彼此认同和彼此依存。所以，从某种意义上说，我们做的事也是在成立一个“道场”，可以促进各人配合悟道，成立一个愈加开放的生态配合体，让各人彼此赋能。
05
对品牌的助力
律新社不断在做为律所和律师品牌赋能的事，对那两个方面的研究比力深进。不像一般的商品，专业化办事最难的就是它的无形化，很难被认知，那若何让客户晓得你很专业？
我们认为，一个办法是通过本身来证明， 要有专业文章输出；还有一个办法是通过外部来证明，那就涉及到品牌闪现的数据。如今是数字化时代，你的品牌要想被更多人晓得，就需要能够被检索到，在线上有足够多的数据留存。
而传媒品牌所能供给的办事，通过一些专业性的文章、访谈或者报导，展示本身的看点和办法，我们认为它是契合专业人士品牌成立的一个更好的闪现体例。
对此，律新社提炼了一个品牌建立办法论——“三维九步法”，用九种传媒手段来搀扶帮助律师和律所在专业影响力、行业影响力、社会影响力那三个维度塑造法令品牌形象。那三个维度做完了，根本上就能打造出一个比力好的品牌形象。
我们会起首来评估品牌的目标和维度能否安康完美，之后会定向根据客户的特征和需求，往完美品牌建立计划，通过“三维九步法”构建品牌的专业数据、媒体访谈数据、专业信息动态等等，再在律新社的新媒体平台的专栏里面往闪现，内容也会同步上传网站和其他平台，进步收集检索检出率。如许在律师要往向客户选举本身的时候，就能用那些来证明他的专业才能。
所以我们是一个有办法论的品牌办事，也在尽我们的所能用那个办法论往搀扶帮助各人赋能。
06
做为行业看察者的定见
目前，行业里充满着一种悲看情感，但是当各人都在焦虑的时候，我们反而不想传布焦虑。我们认为每一家机构都要根据本身的节拍来走，不要乱了程序和规划。固然将来可能会有难点，但是整体仍是向好的。所以仍是要专注本身、专注当下，并且如今我们还有良多工具远未做好，良多的事理和工作也都在发掘傍边，不要只着眼忧愁。可能短期内看起来钱少挣了一些，但仍是需要回到最后的起点， *** 初心。
就像前段时间我摘访的一位律师所说：“我们的初心是成为一个受人尊崇的律师，而不是成为一个有钱的律师。”（原文链接：王凤梅对话徐猛：没必要纠结爬“金字塔”，万商天勤的“电路板”更香丨卓著品牌之道）假设说你想在那个行业里做下往，要成为一个优良的律师，那必需先对抗住疫情的考验。假设在那个时候，你仍是抉择了陆续做一个专业人士，那就往锤炼本身，往积存力量，任何一次暂停都是老天给你积存能量的更好时候，那才是修行之道。
律新社仍是会把现有的产物和办事打造得更完美。我们给本身设立了几个目标，第一是构成中法律王法公法律办事业的品牌建立理论，响应的我们会做相关的册本和课程，让各人都往进修和掌握如许的办法论，惠及整个行业，然后配合鞭策我们整个行业品牌来实现一个现象级的开展。第二是力争用五年把我们的法造文化生态打造起来，我们的初心也会不断贯串始末，让优良的法令办事更随便被看到、被找到，在普法和社会公家的法令办事利用上起到桥梁感化。
我们是持久主义者，相信只要我们不怕远，朝着对的标的目的一步一步走，就必然会抵达。
而关于我本身而言，任何时候，连结一种安适怡然的形态是我给本身的目标。比来那一年里变更良多，出格是本年春天上海的不克不及出行的几个月，固然从公司角度而言很有压力，但是居家工做中，我对峙健身和冥想，读了瑜伽和身心灵方面的书，在国粹方面也有了更多的涉猎，也激发出了我更多的人生感悟，创造出了我如今的安适看，心里安然平静平静，经常能感触感染到热诚利他的喜悦，也许那就是链接泉源的觉得。
我很认统一句话：“你能好，必然是因为良多人期看你好。”那句话也送给良多在根究不确定性时代若何确定“好”的伴侣。将来期看能与更多情投意合的人一路，配合切磋法令办事行业开展之道。
版面编纂丨Good
责任编纂丨Mars
空灵之心
静看流年
静默时光
空山鸟语