来源 l 粥左罗
前两天在读塔勒布的《反懦弱》，书中有一段话我印象很深：
自从主动驾驶呈现后，大大降低了飞翔关于飞翔员面对的困难，以至温馨到了求助紧急的地步。
因为持久欠缺挑战性，飞翔员的重视力和技能逐步钝化了，一旦发作不测，很随便机毁人亡。
越温馨的工作，往往越求助紧急。
假设你如今做的工作，没有任何挑战性，你就要警惕了。
01
所有温馨，皆有代价
前几天，前同事给我打德律风，说我们最后一路就职的告白公司，如今只剩3个小项目在运营，公司接近倒闭。
听到那个动静，难免有些唏嘘。
那家公司是我工做的第一家公司，次要营业是给房地产公司做告白。
因为老板人脉广，跟一家大型房企高层了解多年，巅峰期间，公司在珠三角、云贵川等多地，同时运营十几个项目，现金流很不变。
开展顺风顺水，但老板却起头偷懒了。
新项目提案呈报PPT老是马马虎虎，除了改换项目信息之外，间接在其它省份的计划上抄抄改改，快速生成新的提案。
为什么不从头想创意、做计划？
因为妄想温馨是人的本能。
从头想计划，意味着要组织团队思维风暴，要死磕slogan，根究若何妥帖、创意若何落地……
老板认为，与其如斯费力折腾新计划，不如在提案时恰当降低报价，以低价取胜。
前几年，协做比力好的那家房企正四处扩大，告白公司凭仗低价战略，确实拿下很多新项目。
可往年起头，办事费越报越低，回款越挈越久，老板只能贷款庇护公司运营。
那时候他也想过往其它房企竞标，可是颠末长时间的懒惰，团队已经做不出好的营销计划了，纵使报价一降再降，仍然屡次败阵。
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落井下石的是，2020年疫情那只“黑天鹅”，进一步把告白公司逼向绝境。
房企拿地速度放缓，告白公司大半年没有新增项目，老项目要么卖完了协做中行，要么到期后不再续约。
现在只剩下3个小项目，朝不保夕。
一时温馨一时爽，不断温馨火葬场。
一味依靠过往某个优势，遁藏向愈加专业化进阶，迟早会掉进坑里。
就像茨威格说的：所有命运捐赠的礼品，都黑暗标好了价格。
前段时间，#杨志刚演技惨遭量疑#上了热搜。
做为出道多年的老戏骨，杨志刚曾主演过《铁梨花》、《娘道》、《大秧歌》等多部典范电视剧。
在《演员请就位》中，杨志刚一出场拿到S级卡，是最牛逼的品级。
第一场演出时，杨志刚被安放与A级（仅次于S级）演员郭晓婷同伴，演出片子《受益人》片段。
演出前，郭晓婷想和杨志刚多排演几遍，但杨志刚漫不经心：
我觉得特殊好；十分好，实的。
谁晓得演出完后，尔东升导演十分间接地点评：
我看杨志刚演的戏，其实每一次都差不多。
过往的体味主义，禁锢了他的演出体例。无论演哪个角色，最末闪现的都像统一小我。
那是杨志刚的演技最受争议的处所。
想起闻名的经济学家道格拉斯·诺斯，曾经提出过一个“途径依靠”的概念：事物一旦进进某一途径，就可能对那种途径产生依靠。
在那个充满不确定的时代，稳定，才是更大的风险。
就像斯蒂芬·金曾说的：天堂历来都不是立即让你掉下往，而是一点点淹没你。
02
越是优良的人
越喜好自讨苦食
前两天听李笑来教师的《财产自在之路》专栏，他说：
我见过良多学生十分勤奋，在某些工作上投进了大量的精神，但却收效甚微，总结起来，次要是因为他们的重视力只用在了“做简单的工作”上。
而实正能让你可以生长起来的，其实是集中重视力往做“困难的工作”。
若何区分“简单的工作”和“困难的工作”？
心理学家把人的常识和技能分红三个区：温馨区、进修区、恐慌区。
在最内层的温馨区，你会特殊温馨，因为那儿的技能你全都掌握了，在温馨区里行事轻车熟路；
在中间层的进修区，你会感应不温馨，因为那对你来说很目生，以前从未接触过，干事相对困难；
在最外层的恐慌区，你既恐惧又惧怕，因为那远远超出你的才能范畴，心理感应严峻不适。
在温馨区待久了，人不免会行步不前，疲于立异、不敢挑战自我。
只要将本身置于温馨区之外，进进“进修区”内，测验考试本身不曾测验考试、更困难的工作，才会刺激人的生长。
海底捞上市时，开创人张勇带了一名“办事员”一路敲钟。
那名“办事员”，17岁跟随张勇，只要小学文凭，但公司上市当天，身价暴涨30亿，一跃成为“打工人上人”。
她，就是海底捞首席运营官杨丽娟。
刚进海底捞时，杨丽娟的工做是办事员，但张勇要求她天天写工做总结。
起初杨丽娟极度不适，因为她只要小学文凭，文化水平不高，再说了一个办事员要写啥总结？
不外她仍是听老板的话，天天哼哧哼哧写总结。
没多久，张勇又列出一份书单逼杨丽娟读书，还让她往进修电脑。
于是，杨丽娟买书进修，并暗自攒下7000块钱买电脑来进修。
90年代，一个身世农村、只要小学文凭的女性，根据常规途径，后半生不过乎打工、成婚、生孩子，将来一眼就能看到头。
可杨丽娟却突破了世俗既定的剧本，冲出一条属于本身的路。
19岁走上治理道路，成为大堂司理；
21岁从0到1，打下海底捞西安市场。
负责西安市场时，杨丽娟既要和城管打交道，还要在外贴告白、挨家挨户地鼓吹海底捞。
整整半年时间天天睡在店里，过度劳累下她的体重只要不到80斤。
后来，西安市场做大，杨丽娟既要做治理，又要愁功绩，到了晚上还得陆续进修。
重压之下，杨丽娟瓦解了，她一边哭一边给张勇打德律风：张大哥，我实的干不来了，我不想做了！
张勇把她训了一顿：生意欠好，我们渐渐做。但是，你不想进修，不可！你那么年轻，你什么都能学会！
就如许，杨丽娟一路摸爬滚打，什么不会学什么，生生改写了本身的人生：
30岁，成为海底捞独一一个副总司理；
34岁，接收海底捞的全数门店运营；
40岁，成为海底捞非施行董事、首席运营官；
曲到海底捞上市，身价暴涨30亿。
从办事员到身价30亿的首席运营官，杨丽娟的人生，是一个底层逆袭、一路奋战的励志故事，同时也是一个不竭挑战鸿沟的生长故事。
冯唐曾经说过一句话：
不断自找不温馨，曲到再也找不到不温馨，就是一个能成事的猛人。
那个世界上，牛人分为两种：一种是天才型，属于老天赏饭食；一种是进化型，通过不竭进修、不竭摸索，最末脱颖而出。
天才型的牛人不多，绝大大都人都是通俗人，都要通过不竭地进修，继续打破本身的鸿沟，才气逐步变牛变强。
一小我能获得多大的成就，取决于他能逾越几困难。
每次征服困难的过程，都是一次生长。征服的困难越多，提拔就越快。
03
那些让你痛苦的工作
皆是生长
2006年，任正非命令成立一个专门进攻华为的部分——蓝军部。
所谓蓝军，是指在军事模仿演习中专门饰演设想敌的队伍，通过模仿敌手的做战特征，来与赤军（代表正面队伍）停止针对性的操练。
那个部分最次要的使命是，发现华为的致命弱点或是此中可能存在的破绽，揣摩若何在将来战胜华为。
任正非说：
要想升官，先到蓝军往，不把赤军打败就不要升司令。赤军的司令假设没有蓝军履历，也不要再提拔了。
你都不晓得若何打败华为，阐明你已到天花板了。
任正非何以如斯垂青蓝军？
做为中国智造的领头羊，假设华为的产物或是通信手艺处理计划存在破绽，不只损害消费者的权益，公司对外的形象与口碑也将大打折扣。
关于一家企业而言，与其被他人发现问题找露马脚，不如本身发现问题自我处理，并构成良性轮回，促进公司做强做大。
弱者给本身找温馨，强者给本身找不适。
做为80后创业者代表人物，抱负汽车开创人李想曾经说过：
我一个月前和一个月后必需是差别的，必需不竭生长，挑战本身和团队生长的极限。那是我最重要的动力。
牛人如斯，何况是我们呢？
《人类简史》的做者尤瓦尔·赫拉利曾说：将来人类要预备好，每十年要重塑本身一次，扔掉本身过时的常识、技能、体味、假设和人脉，从头来过。
深认为然。
正所谓：逆水行船，不进则退。
岁月从不静好，在现在那个快节拍的时代，我们必需不竭打破本身的鸿沟，挑战那些让本身不温馨的工作，连结生长、末身进修。
过程固然痛苦，但若干年后回过甚看：
那些让你痛苦的工作，皆是生长。