超卓的营销总监不是天天在办公室想象，或者依靠市场销售人员的一些小谍报，就来造定公司的营销战略，战略是关系到你兵戈的标的目的对不，一旦你的战略造定错误了，战术运用的越好，偏离的标的目的就越大；
所以，营销总监若何造定好战略，显得非常重要！我认为，要做好企业的营销战略，应该从以下几方面动手：
一领会你所在行业的情况；
你所处的行业是一个什么行业？
你那个行业的消费群有什么特点？
你的同业业者有几？
谁是你的次要合作者？
他们有什么变革？
你们是通过什么体例办法和渠道销售产的？
有其他的渠道和路子吗？
二明白你公司的战略步调；
公司有战略规划吗？
公司的战略规划目前能否存在问题？
你能否完全透辟的领会公司的战略步调？
你造定的营销战略不克不及和公司战略相违犯与抵触。
三造定你的战略组合；
战略组合是你筹算若何有效操纵公司现有的资本，更大限度的操纵，缔造更大价值的组合过程，每一战略之间要毗连起来，不是孤立的，离开的。
常用的战略有：
1）目的市场战略
2）合作战略
3）产物卖点战略
4）产物线战略
5）品牌战略
6）传布战略
7）渠道战略
8）价格战略
9）促销战略
以上内容仅供参考，希望对你有用。
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