转载，供参考。 工做现场“6S”办理条例 以更高的尺度和要求约束本身 从小事做起，从自我做起，认实、讲究的做好每一件事 总 则：一、为了缔造一个清洁、整洁、温馨、合理的工做场合和空间情况；为树立公司整体形象，加强和标准企业办理行为，培养和培育一收规律严正、本质过硬的员工步队；为了使公司办理及文化建立提拔到一个新条理。
促进公司持续、不变、安康开展，特造定本办理轨制。 二、本轨制适用于司全体员工。 "6S”的三原则：（一）自我办理的原则（二）节俭办厂的原则（三）锲而不舍的原则 “6S”详细内容 整 理（Seiri） 一：将现场物品加以分类（不利用的、偶然利用的、和经常利用的） 1、把不消的清理掉；改善和增加功课面积，进步工做效率； 2、把偶然用的工具摆放到指定位置；削减磕碰的时机，保障消费平安，进步工做量量； 3、把经常利用的工具存放在容易拿到的处所。
二：工做现场也整洁、卫生和有序 1、过道上绝对不允许堆听任何工具；现场整洁、无杂物； 2、将工做、办公用品摆放整齐； 3、改动做风，进步工做情感；消弭办理上的混放、混料等差错变乱。 整 顿（Seiton） 三：人、事、物要加以定量和定位 1、工做区，物品放置区，通道设置也明白标识； 2、现场合有物品要按规划合理放置； 3、通道通顺，通道上不克不及放置任何物品。
四：现场也整洁，物品摆放要科学合理，利于工做 1、仪器设备，工模夹具以及工做台要摆放整齐，按规定编好编号并对应放置； 2、物品要摆放在规定的地点和区域，便于寻找，消弭因混放而形成的差错； 3、物品摆放目视化，使定量拆载的物品做到过日知数，摆放差别物品的区域接纳差别的色彩和标识表记标帜加以区别； 4、消费现场物品的合理摆放有利于进步工做效率和产物量量，保障消费平安。