马云说：员工的去职原因各色各样，（只要两点最实在）：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。那些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留体面，不想说穿你的办理有多烂、他对你已绝望透顶。认真想想，实是人道本善。做为办理者，定要乐于反省。带团队，你得问本身，报酬什么要跟着你混？带团队做好那8条：（1）授人以鱼：给员工养家糊口的钱。（2）授人以渔：教会员工干事情的办法和思绪；（3）授人以欲：激发员工长进的欲望，让员工树立本身的目的；（4）授人以娱：把快乐带到工做中，让员工获得幸福；（5）授人以愚：告诉团队干事情扎实、稳重，深藏若虚，不成走捷径和投契取巧。（6）授人以遇：赐与缔造团队生长，进修，开展的机遇，成就人生。（7）授人以誉：帮忙团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖。（8）授人以宇：上升到灵魂条理，顿悟宇宙运行聪慧，乐享不惑人生。
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