企业信息化建设怎样呼唤信息化人才？

  企业信息化项目标胜利率不高，总结信息化项目失败原因的时候总会把愿因归结于企业信息手艺人才缺乏。现实上那种概念还需要深切阐发。起首要弄大白的是企业信息化项目为什么失败。目前在企业信息化建立过程中，吸引企业目光的往往是需要什么样的硬件，收集情况若何搭建，系统应用能否能到达本企业的要求，系统的集成工做能否胜利、满足设想目的等等，而对信息化人才的培育存眷不敷。

  IT手艺和设备以至应用系统都是能够用钱买来的，也就是说是能够“拷贝”的，但是企业信息化过程却是单纯靠钱买不来。

我们往往看到一些企业花了钱，厂商出了力，而成果信息手艺和系统与企业现实运营不适应，手艺系统和营业应用“两张皮”，贴不到一路，企业收不到信息化应用的现实效果。

  有时候我们可能会把失败归因于IT手艺和信息化应用系统软件厂商的系统有问题，但是客不雅地阐发一下就会发现，大大都情况并非如许。因为统一个厂商的ERP或者CRM系统为什么在有些企业就能获得胜利，有些则会失败？那也申明企业信息化项目标失败并非IT手艺问题，至少不完满是。

  就像早期的CAD系同一样，有的企业应用的很好，进步了设想量量和效率，有的则没有什么效果。手艺是一样的，以至软件都是统一个版本，关键是若何用，若何与本身的营业流程和形式很好地连系。也就是说成败的关键是需要有人可以准确施行和应用问题。