跨国公司的生产管理有哪些呢？

(一)跨国消费和运营中推行尺度化的感化

1.降低设想费用，缩短建立时间

2.加强消费的专门化，促进消费资本的合理设置装备摆设

3.降低手艺复杂性，从而削减手艺培训的需求，便利手艺的调整和更新

4.便于公司总部的同一控造和协调

(二)尺度化与母公司消费系统

1.产物的尺度

2.消费过程和办法的尺度化

3.消费系统的设想和机器设备的尺度化

二、 跨国消费的当地化

(一)产物本土化

(二)利润本土化

(三)消费本土化

(四)办理本土化

三、手艺开发与转移

(一)手艺的类别

(二)手艺开发

(三)手艺转移