可行性研究一般分为：时机研究、初步可行研究、可行性研究、评价和决策。1、时机研究（又称为立项建议）它是对投资的标的目的提出建议，企业及下层单元按照消费中发现的问题和市场中的时机，以充实操纵天然资本为根底，寻找最有利的投资时机。从企业来看，应按照资金实力的大小，现有手艺才能，寻求新的效益较好的投资时机。
2、初步可行研究（又称为立项审查）它是停止可行性研究的前期活动，是大致搜集质料，对投资项目标前景粗略估价的过程。由初步可行性研究，决定能否继续停止可行性研究。3、可行性研究是在初步可行研究根底上认为根本可行，而对项目各方面的详细质料停止全面的搜集、掌握，依此对项目标手艺和经济诸方面停止综合阐发考察，并对项目建成后供给的消费才能、产物量量、成本、费用、价格及收益情况停止科学的预测，为决策供给切当的根据。
4、构成评价陈述经可行性研究后，要将手艺上可行和经济上合理与否的情况构成结论，写成陈述，并对重点投资项目停止评定和决策。投资计划的审核和决策投资效益目标计算出来后，就应对统一项目标差别投资计划的效益停止比照，择优停止决策。扩展材料：择写可行性研究陈述要留意以下几点：1、必需亲身参与该项目标可行性研究，可行性研究陈述的编写要尊重科学，尊重客不雅事实，要从客不雅现实动身看问题，不带主不雅成见，不迎合“长官意志”，各类数据的推算和经济效益的阐发要有科学按照。
可行性研究陈述要概念明显，对研究对象的“可行”或“不成行”要做出明白判断，不克不及含糊其词。2、在计算投资效果和社会效益时要认实、负责，尽可能详细、客不雅，实在、准确。。在停止投资预算、产物成本核算时，要考虑到各类不确定因素，要留有余地。3、在详细写做可行性研究陈述时，要条理清楚，层次明晰，文字简洁、得当。
工程项目建立的全过程一般分为三个次要期间:投资前期间、投资期间和消费期间。可行性研究工做次要在投资前期间停止。可行性研究工做次要包罗四个阶段:时机研究阶段、初步可行性研究阶段、详细可行性研究阶段、评价和决策阶段。