1、资信查询拜访
企业应普遍搜集有关客户信誉情况的材料，并据此接纳定性阐发及按时阐发的办法评估客户的信誉品量。客户材料可通过间接查阅客户财政报表或通过银行供给的客户信誉材料获得，也可通过与该客户的其它往来单元，交换有关信誉材料。在现实中，凡是接纳“5c”评估法、信誉评分法等办法对已获材料停止阐发，获得阐发成果后，应留意或削减与信誉差的客户发作赊账行为，并对往来多、金额大或风险大的客户加强监管。
信誉评分法是接纳比力复习的统计办法停止评估客户的信誉量量益处，操纵信誉评价系统地以明白的数据反映客户的信誉量量，各因素城市考虑，即同时从主不雅及客不雅两方面考虑。
2、制定合理的赊销方针
企业可借鉴西方对贸易信誉的理解，造定合适本身的可防备风险的赊销方针。
如：
(l)有担保的赊销
企业可在合同中规定，客户要在赊欠期中供给担保，若是赊欠过时则承担响应的法令责任。
(2)前提销售
赊欠期较长的应收账款，发作坏账的风险，一般比赊欠期较短的坏账风险峻大，因而企业可与客户签定附带前提的销售合同，在赊欠期间货物所有权仍属销售方所有，客户只要在货款全数结清后才气获得所有权。
若不克不及了偿欠款，企业则有权收回商品，填补部门丧失。
3、成立赊销审批轨制
在企业内部应别离规定营业部分内各级办理人员可批准的赊销限额，限额以上须报经上级或司理审批。那种分级办理轨制使赊销营业必需颠末相关人员的受权批准，有利于将其控造在合理的限度内。
审批轨制与企业的销售政策、财政控造是互相毗连的，也与企业的组织架构相共同。
4、强化应收账款的单个客户办理和总额办理
企业对与本身有经常性营业往来的客户应停止零丁办理，通过付款记录、账龄阐发表及均匀收款期判断个别账户能否存在账款拖欠问题。
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