应收账款是每个企业停止消费运营活动，商品与劳务赊销的产品，是企业以信誉体例对外销售商品、供给劳务等所构成的尚未收回的被购货单元、承受劳务单元所占用的本企业的资金，属于贸易信誉的一种形式。企业为了扩大产物销路，进步产物销售收入，或多或少，都有必然的商品赊销，商品的赊销也就构成了应收账款，增加了企业运营的风险。
因而，企业必需采纳实在可行的办法，造定合理有效的办理办法，做好应收账款的事先预防、监视收受接管等办理工做，以包管应收账款的合理占用程度和收款平安，尽可能削减坏账丧失，降低企业运营风险。企业应当若何控造应收账款，制止坏账，形成没必要要的丧失，在那里谈谈我的几个概念：一、对客户的资信情况停止查询拜访和评估，确定合理的应收账款政策。
对客户的资信查询拜访，就是对客户的品量、付出货款才能和财政情况等信誉情况停止查询拜访评价。以确定那个客户，我们能否能够赊销产物给他，赊销量的大小等。就拿我们公司来说吧，为了减小运营风险，一般情况下公司是不赊账的，但有时也制止不了一些客户的一些临时欠款，对要欠款的客户，起首公司人员要清晰那个客户的诚信度，然后是他的赏付才能，应该是在确定他具备了响应的前提后，才气赊欠给他，并定好还款日期。
按照差别的客户造定差别的信誉政策，只要如许公司才气减小坏账所带来的丧失。二、成立分工明白、互相牵造、责权清楚的应收账款营业内部控轨制。1、严酷审批权限，别离确定相关负责人的权限范畴。赊销营业经有关指导严酷审查和同意，方可赊欠，未经相关指导签字确定，产生的欠款应由相关责任人承担责任，我公司目前就存在着那一问题，只要明白了权限责任，造定出惩罚办法，才气有效控造欠款的发作。
在严酷了赊销审批的根底上，加强赊销余款的办理，以便于及时领会、掌握和控造应收账款。我公司近期因为审批监控的不严以及销售政策的破绽，目前新增了一部门欠款，为了及时收回欠款，财政部采纳了，每月中旬和下旬，都为销售部供给一分详细的客户欠款明细表，并随时跟踪，提醒。
2、明白划分企业销售部分和财政部分在应收账款办理中的责任。明白规定销售部分对应收账款的平安和及时收受接管负有间接责任，应收账款构成的决策者和次要经办人员，就是收受接管债权的责任人，必需彻底改动收受接管应收账款工做仅仅是财政部分职责的错误。财政部分应及时供给应收账款账龄阐发表，以便让决策者和相关部分准确、及时全面掌握应收账款现状。