1。确定主题、时间、地点、规模、与会人员等。留意不要把会议议程搞得像通俗会议，一般新闻发布会是就某物或某事向媒体停止推介、陈说、申明的会议，主体一般不是人，所以重点要放在那些事物上，后面步调中对会议的响应宣传也应本着那个原则。
2。做费用预算，那很关键，例如一个不出名品牌的产物发布会，其邀请的媒体等于是来给那个厂家做告白的，记住要付给与会媒体响应的报答，另有与会人员会后餐费、活动费等等。
不要光去留意租会场、买会议用品等等那些芝麻粒大小的费用。
3。安插会场。
4。停止会前宣传，可拔取几家影响广的媒体先行要求其发布此次会议的相关新闻（不排除要付出费用）。产物发布会那一类新闻发布会应该比做那一步，因为产物发布会的目标就是推销产物，会议先期的炒做也会有利于产物的销售；若是是廓清负面动静的发布会，可不做那一步，除非想暗示对负面动静异常重视。
5。开会，通知媒体与会。
（根据发布会性量：6。会后施行前面的诸如会餐、活动等，不是为了做假新闻，求人干事当然要给他人响应的报答，很一般的事。）
其他还有什么，楼下继续
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