如何加强应收账款的日常管理呢?

3个月前 (11-04 17:09)阅读3回复0
wly
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  1。设置应收账款明细分类账

企业为加强对应收账款的办理,在总分类账的根底上,又按信誉客户的名称设置明细分类账,来详细地、序时地记载与各信誉客户的往来情况。

管帐的感化在于供给与决策相关的信息,应收账款明细分类账在应收账款的办理上恰是充任了那一角色。

  但是,决策的准确与否,还将取决于信息的相关性、可靠性、及时性和完好性等特征。所以,关于应收账款明细分类账的设置与注销凡是应留意以下几点:

(1)全数赊销营业都应准确、及时、详细登入有关客户的明细分类账,随时反映每个客户的赊欠情况,按照需要还可设置销货特种日志账以反映赊销情况;

(2)赊销营业的全过程应分工执掌,如注销明细账、填造赊欠客户的赊欠账单、向赊欠客户交送或邮寄账单和处置客户收入的现金等,都应分拨专人负责;

(3)明细账应按期同总账查对。

关于影响应收账款收回金额的因素凡是有:(1)销售折扣中的现金折扣;(2)销货退回与折让;(3)销货运费归谁承担;(4)坏账因素。那四方面的材料都将在应收账款明细账与销货日志账中得到详细的记录。关于那些情况的掌握,不但对维护应收账款的完好性有利,并且还利于企业对消费运营的控造,进步产物量量,改善企业的保存情况。

  好比第二个因素,我们通过大量的退货与折让的信息可领会到企业的产物量量若何,客户的消费偏好若何,客户对企业的产物量量、包拆、外不雅及功用有些什么样爱好等。第三个因素是客不雅的,第一、第四个因素将在以下办理办法中停止论述。

2。设置专门的赊销和征信部分

应收账款收回数额的多寡及时间的长短取决于客户的信誉。

  坏账将形成丧失,收账期过长将削弱应收账款的活动性。所以,企业应设置赊销和征信部分,专门对客户的信誉停止查询拜访,并向对企业停止信誉评级的征信机构获得信息,以便确定要求赊购客户的信誉情况及付款才能。企业的赊销和征信部分在应收账款办理中的本能机能是:

(1)对客户的信誉情况停止评级;

(2)批准赊销的对象及规模,未经批准,企业的其他部分及人员一般无权同意赊销;

(3)负责赊销账款的及时催收,加速资金周转。

  一般对账款的催收期限不克不及间隔太长,因为在法令上太长的期限可能表示债权的放弃。

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