(1)内部控造是全面风险办理的需要环节，内部控造的动力来自企业对风险的认识和办理。由两者的定义能够看出，内部控造是为了实现经济组织的办理目的而供给的一种合理保障，优良的内部控造能够合理包管合规运营、财政报表的实在可靠和运营成果的效率与效益。而合规运营、实在的财政陈述和有效益的运营也恰是企业全面风险办理应该到达的根本形态。
(2)全面风险办理涵盖了内部控造。从COSO委员会的全面风险办理框架和内部控造框架能够看出，全面风险办理除包罗内部控造的3个目的之外，还增加了战略目的;全面风险办理的8个要素除了包罗内部控造的全数5个要素之外，还增加了目的设定、事务识别和风险对策 3个要素。
希望以上谜底可以帮忙到你。
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