轨制的造定要先厂内指导讨论，员工开研讨会，群策群力，把有用的定见搜集起来，造定之后要在员工中鼎力宣传，并在工做中对员工平安操做的查抄和监视，若是有违背的就要有响应的赏罚，如许对员工停止约束。然后按期对员工的出错率停止总结，写出改良陈述。那个若是要说的话要有比力详细的规划和摆设的，需要的话能够找我讨论讨论
建议你到“科学手艺与学问”大类“尺度”或“行业”栏目去发问
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