低值易耗品的办理,在比力大的单元里一般的要有管家部.是一个相对独立的部分.部属设有工头,主管来分担所有项目.关于每一项详细物品,要有特定的消耗目标.一般的按照消耗的单元时间[如:一个月,一周等]来造定.对一些可收受接管操纵的物品,要采纳尽可能的手段,削减投资成本.好比旧毛巾可做清洁布等等.并且,每一个消耗单元,要有详细负责人.总之,节约成本是最次要的办理内容.详细的要按照所在单元的情况而定.
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低值易耗品的办理,在比力大的单元里一般的要有管家部.是一个相对独立的部分.部属设有工头,主管来分担所有项目.关于每一项详细物品,要有特定的消耗目标.一般的按照消耗的单元时间[如:一个月,一周等]来造定.对一些可收受接管操纵的物品,要采纳尽可能的手段,削减投资成本.好比旧毛巾可做清洁布等等.并且,每一个消耗单元,要有详细负责人.总之,节约成本是最次要的办理内容.详细的要按照所在单元的情况而定.