第一种就是我们逐渐认同的是“只租不售”，那一类凡是把物业建成以后构成独立的产权，凡是招商合做，以租金做为次要的收入来源，目标是什么呢?目前是通过产权构成之后，物业通过贸易运营包拆进入本钱市场，获取优良的融资，那个金融市场一般来说有屡次融资，第一次凡是都是我们讲的银行的抵押融资;第二次可能经济评估会是我们如今讲的基金会、信誉凭证等等那些融资，以后每次颠末价值不竭包拆以后，融资不竭的缩短，那是第一种形式。
第二种形式就是“ 出卖”那种形式是贸易地产最原始的形式，跟着贸易地产逐步的火爆，单纯的出卖起头不再适应贸易地产的开展。因为贸易地产具有“总价高、利润率及开发风险较高、投资收受接管期长”等特点，使有才能全额购置贸易地产的投资者其实少而甚少;即便有才能购置，理性的投资者也不肯将大笔资金积压在投资收受接管期如斯漫长的项目上。
那使得开发商在开发贸易地产时难免会面对两难场面。一难是，开发的贸易地产用于整体出卖时，难找到买家，开发资金无法回笼;二难是，本身运营时，不能不因为投资收受接管期过长而接受庞大的资金压力，无法尽快收受接管资金投入其他项目标开发，影响整体运做。开发商为领会决本身的窘境，不能不想法子在开发运营形式上有所立异。
于是大部门高档写字楼都接纳只租不售或租售并举的体例入市。
第三种叫“租售连系”，那种凡是是投资商和开发商把此中的部门物业出租;另一方面销售，也有两种体例，一种是底层销售，最典型的就是大连万达，把一楼留下来，二楼三楼卖给沃尔玛，其实大连万达尝到良多的甜头，那一层销售价格凡是是市场价的两到三倍，更高的卖到十九万一平米，沃尔玛主力店起了很重要的感化。
那个感化我信它为“拖”，那个“拖”现实受骗的好，为了沃尔玛价值的提拔，它是主力店，或者是远期的回报起了决定性的感化。为什么租售连系呢?大大都是迫于资金的压力，通过卖掉一部门后套现，租的部门也为后期的本钱融资留下后路，那是室第地产的开发形式和贸易地产开发形式的比力。