想让80后和90后快乐、富有效果地为企业工做，引入中国培训网的内容引入关于8090后办理的内容，希望能给楼主参考： 1.培育和锻练。80后和90后员工会把工做看成他们教育的延续。他们要觉得本身在进修，也出格感激被教诲，那也显示你必需在锻练技能上有才能，你若何听、若何发问、若何说，以及若何给反应是让你的年轻员工连结投入和被鼓励的关键。 2.延伸温馨带。80后和90后十分欢送新的挑战，以及那种可办理的风险。他们面临新挑战看成时机，同时也是对他们才能的一种自信心表达。 3.提拔团队凝聚性。团队忠实度是留住和鼓励80后和90后的关键。他们对团队的认同感，以至远远超越他们对企业的认同感。团队是社交和专业技能的源泉，而且给了他们前进的根底。你需要提拔他们的集体文化、他们的团队意识，以及他们对凝聚和社交整合的觉得。
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